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心Spa——如何通過組織架構(gòu)高效管理店面(圖)
2019-09-19 14:52 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:358

集美國際

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：深圳市集美化妝品有限公司

賦能組織，企業(yè)自動化運營體系

一個店，有來自不同工作背景，性格各異，不同的人，如何輕松管理？

 

 

心Spa——如何通過組織架構(gòu)高效管理店面（圖）_1 

 

 

您的店面是否也存在如下問題：
1、店經(jīng)理會直接對接員工，溝通成本高，一人對多人溝通，溝通無序出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，事項傳遞不能落實？

2、員工無專人負責訓練輔導，能力提升慢，無團隊歸屬感？

3、管理無架構(gòu)，人員沒有成長，再開店，人才從哪來？
4、店面無人值班管理現(xiàn)場銷售監(jiān)督力度不強，差異化服務質(zhì)量難以突出，單兵作戰(zhàn)無輔銷行為成交率低?
5、管理者職責不清晰，以事務管理為主且比較片面無人主導，同一時間對員工發(fā)出多項指令，導致員工執(zhí)行力欠缺且存在負面情緒？

 

 

心Spa——如何通過組織架構(gòu)高效管理店面（圖）_2 

 

 

心SPA運營執(zhí)行班，完善的店面組織架構(gòu)，建立標準，提升效能。

排兵布陣——建立架構(gòu)，標準；各司其職——明確崗位職責

最大限度地實現(xiàn)人員科學配置；
防止因人員負責事務重疊而發(fā)生的工作責權(quán)不明現(xiàn)象；
提高內(nèi)部競爭活力，淘汰劣質(zhì)人員，甄選優(yōu)秀人才；
是各個組別考核的依據(jù)；
提高工作效率和工作質(zhì)量；
規(guī)范流程與行為

通過崗位職責清晰與工作內(nèi)容的明確，人人有事干、事事有人做、不重復、高效率！

 

 

心Spa——如何通過組織架構(gòu)高效管理店面（圖）_3 

 

 

驅(qū)動要素——有效激勵

規(guī)劃發(fā)展——設定績效考核——制定多向激勵

規(guī)劃員工未來的發(fā)展，充分調(diào)到內(nèi)在潛能；

績效考核挑戰(zhàn)能力的極限；

制定激勵物資和精神雙層刺激，及時持續(xù)肯定時刻保持工作動能；

逐層晉升步步為營，績效考核全面鑒定，樹立榜樣感染行為。

心Spa運營執(zhí)行班，提高企業(yè)運營效能，實現(xiàn)系統(tǒng)化自動運營。

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