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童彬原:以工匠精神鑄造行業(yè)標(biāo)桿(圖)
2019-09-11 14:48 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:285

金煌裝飾

投資金額:50-100萬

企業(yè)名稱:長沙市金煌建筑裝飾有限公司

童彬原:以工匠精神鑄造行業(yè)標(biāo)桿(圖)_1

    童彬原,男,漢族,湖南省桃源縣人,中共黨員,北京大學(xué)EMBA學(xué)歷。1963年3月出生,1981年10月參軍入伍,1985年退出現(xiàn)役。現(xiàn)任湖南金煌科創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司董事長、旗下控股企業(yè)有藍(lán)天豚綠色建筑新材料有限公司、長沙市金煌建筑裝飾有限公司、湖南涂裝裝電子商務(wù)科技有限公司、湖南金煌軟裝設(shè)計(jì)工程有限公司、長沙橙果設(shè)計(jì)有限公司等。


    退伍后,童彬原被分配到家鄉(xiāng)桃源縣的糧食局,成為一名擁有“鐵飯碗”的公職人員。此后,通過努力工作,他從縣糧食局到省糧食局,一步步提拔重用,直到成為省糧食局下屬糧油貿(mào)易公司總經(jīng)理。在家鄉(xiāng)人看來,前途一片光明。

    2002年,不甘平庸的他,不滿足于在體制內(nèi)的按部就班。憑借軍人的敏銳嗅覺,意識(shí)到這是一個(gè)屬于自己的時(shí)代,他做了一個(gè)當(dāng)時(shí)所有人都難以理解的決定:從體制內(nèi)“凈身出戶”。

    商海縱橫,剛毅果敢盡顯軍人本色

    沒有專業(yè)技能、缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、短少商業(yè)資源,剛開始也是很迷茫的,不知道能做什么。跟任何一個(gè)剛走出體制的人一樣,童彬原也經(jīng)歷了一段迷茫期。

    “萬事開頭難啊,創(chuàng)業(yè)之初的日子是最難過的,怎么規(guī)劃、怎么籌資、做什么,怎么做,當(dāng)時(shí)真的很迷茫,很困惑,”時(shí)至今日,童彬原仍會(huì)經(jīng)?;叵肫饎?chuàng)業(yè)之初的艱難歲月。

    “當(dāng)時(shí)就想軍人辭典里沒有‘退縮’這個(gè)詞,既然作出了選擇,認(rèn)定的路就一定要堅(jiān)持走下去?!?br />
    他發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)的農(nóng)民工并無特別技術(shù),文化水平也不高,但在城里為別人房子裝修,只要扎實(shí)肯干,一年也能掙上幾萬塊錢。
童彬原:以工匠精神鑄造行業(yè)標(biāo)桿(圖)_2
童彬原榮獲“退役士兵創(chuàng)業(yè)之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

    經(jīng)過一年深入的調(diào)研醞釀,童彬原的金煌裝飾于2003年正式成立,麾下聚集了一群手藝熟練、心眼實(shí)誠的師傅,就連第一任總經(jīng)理,都是在工地上找的。當(dāng)時(shí)的裝修市場仍是“游擊隊(duì)”的天下,潛規(guī)則泛濫、質(zhì)量參差不齊、行業(yè)競爭激烈,企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

    不久,童彬原便遭遇了“當(dāng)頭一棒”?!澳菚r(shí)公司剛成立不久,身邊一位朋友出于對(duì)我的信任,把自家裝修業(yè)務(wù)交給我來負(fù)責(zé),可幾個(gè)月過去了,等到最后施工驗(yàn)收時(shí),裝修質(zhì)量卻讓客戶大為失望”。童彬原告訴記者,“那時(shí)創(chuàng)業(yè)壓力太大,我經(jīng)常失眠,有時(shí)凌晨一兩點(diǎn)一個(gè)人登上岳麓山頂,大聲狂吼,借此緩解心中的壓力?!?br />
    秉持著要么不干,要干就干別人不敢干的軍人拼搏精神,童彬原敢于顛覆傳統(tǒng),于2008年首次推出中國家裝史上首個(gè)裝修套餐“460全包套餐”,憑借極其優(yōu)越的性價(jià)比,精準(zhǔn)擊中行業(yè)痛點(diǎn),成為家裝史上劃時(shí)代的標(biāo)志。

    業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)道,這一套餐的推出,讓中國家裝品牌價(jià)值鏈產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性變革,成為家裝史上劃時(shí)代的拐點(diǎn)。

    現(xiàn)在的金煌裝飾以發(fā)展為金煌科創(chuàng)投資集團(tuán),不僅把家裝精裝做得風(fēng)生水起,而且果敢進(jìn)軍綠色建筑科技性材料產(chǎn)業(yè),成績斐然,在全國幾乎所有大中小城市(鎮(zhèn))分別建立了子公司或代理商品牌加盟商等1100多家,進(jìn)入中國建筑裝飾行業(yè)50強(qiáng)的“家裝航母”。

    童彬原有一句振聾發(fā)聵的口頭禪:“裝修污染無異于謀財(cái)害命?!?br />
    劣質(zhì)的裝修材料所含的苯、甲醛、AVOC讓室內(nèi)環(huán)境變得岌岌可危。出于這一考慮,2011年湖南金煌硅藻泥應(yīng)運(yùn)而生,2014年金煌硅藻泥正式更名為藍(lán)天豚。

    藍(lán)天豚硅藻泥以天然硅藻土為原材料,綠色、天然、可藝術(shù)造型、易施工、凈醛能力強(qiáng),從源頭上解決了室內(nèi)污染問題。

    2017年,藍(lán)天豚硅藻泥實(shí)業(yè)工廠一期工程于湖南省岳陽市湘陰縣輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)落成,占地100畝,建筑面積約50000平米,設(shè)備年產(chǎn)能50萬噸,年工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)100億元,采用全球領(lǐng)先的4.0智能生產(chǎn)線,是目前亞洲最先進(jìn)的生產(chǎn)線。

    助力退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)
 
    作為一名創(chuàng)業(yè)成功的退伍軍人,童彬原無疑是幸運(yùn)的,但更多退伍軍人的生活現(xiàn)狀卻讓他擔(dān)憂。
童彬原:以工匠精神鑄造行業(yè)標(biāo)桿(圖)_3
童彬原帶領(lǐng)公司30名退伍軍人到結(jié)對(duì)幫扶貧困村——古丈縣排茹村開展精準(zhǔn)扶貧。

    但在童彬原眼里,這些多數(shù)出自農(nóng)門的年輕人,在最寶貴的青春年華里,為國防事業(yè)奉獻(xiàn)了光陰;同時(shí),他們?cè)诓筷?duì)中錘煉出十分可貴的品質(zhì):合作意識(shí)強(qiáng)、能吃苦,這正是現(xiàn)代企業(yè)所需要的。

    為此,自2011年底,童彬原敞開公司的懷抱,廣泛吸收退伍軍人就業(yè),并幫助他們制定成長計(jì)劃,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

    楊福元就是一個(gè)典型代表,他1984年退伍后多從創(chuàng)業(yè)未獲成功,而且負(fù)載累累,生活很是拮據(jù)。

    初來乍到的楊福元對(duì)家裝行業(yè)同樣是一竅不通,因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟悉,他還經(jīng)常被裝修工人“瞧不起”。當(dāng)童彬原得知這一消息,一方面給他加油鼓勁,另一方面安排專業(yè)人士給他普及裝修知識(shí)。短短三年時(shí)間,楊福元的業(yè)務(wù)能力從被“瞧不起”到考核指標(biāo)合格率達(dá)100%,優(yōu)質(zhì)率達(dá)90%以上,截至2018年,像楊福元這樣的退伍軍人,公司共吸納了400余人,安排下崗和失業(yè)人員500多人。

    事業(yè)越做越大,童彬原深感肩上的責(zé)任越來越大。為了幫助更多的退伍軍人實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想,公司今年還將針對(duì)退役軍人推出“萬人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,為退役軍人提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和一系列免費(fèi)扶持項(xiàng)目,幫助他們順利轉(zhuǎn)變成能順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)大潮的實(shí)力創(chuàng)業(yè)者。

    2018年8月,藍(lán)天豚公司發(fā)起了“逐夢(mèng)湖南藍(lán)天豚退役軍人萬人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。

    該項(xiàng)目計(jì)劃從退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人隊(duì)伍中招募萬名合伙人,在全國范圍內(nèi)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)及“藍(lán)天豚硅藻涂裝店”的扶持方案,力求為廣大退役軍人提供一個(gè)就業(yè)平臺(tái)。

    不忘初心 善舉回饋社會(huì)
     
    “窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”這一儒家思想名言被,被童彬原當(dāng)作為人處世的座右銘,一直以來,在他的帶領(lǐng)下進(jìn)社區(qū)、走山區(qū)、敬老人、捐善款、扶貧弱、慰問抗洪官兵,前后參加社會(huì)公益活動(dòng)百余次,累計(jì)捐資捐物共4600余萬元,幫扶退役軍人及軍人家屬困難戶110余戶。

    湘西古丈縣排茹村是省工商聯(lián)“萬企幫萬村”指定“金煌裝飾”集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶村,2017年8月1日,金煌集團(tuán)董事長童彬原率金煌集團(tuán)的30位退伍老兵來到該村進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧。童彬原董事長個(gè)人當(dāng)場向47名貧困生捐贈(zèng)了7萬元現(xiàn)金,退伍老兵代表們也向孩子們捐款了2.5萬元,老兵們還與47名孩子“結(jié)親”進(jìn)行一對(duì)一幫扶,未來將向他們予以長期幫助。
童彬原:以工匠精神鑄造行業(yè)標(biāo)桿(圖)_4
童彬原向桃源縣中小學(xué)校捐贈(zèng)價(jià)值1000萬元的硅藻環(huán)保涂料,用于室內(nèi)環(huán)境綠色升級(jí)改造。

    2018年至今,藍(lán)天豚扶貧工作小組先后多次到扶貧點(diǎn),將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有別于以往單純“輸血”救助的傳統(tǒng)方式,依托金煌集團(tuán)和藍(lán)天豚公司在家裝和綠色建材領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),對(duì)排茹村實(shí)施特色精準(zhǔn)扶貧,為排茹村的公共區(qū)域安裝環(huán)保節(jié)能路燈,以及分期投入300萬元改造開發(fā)300畝茶油林基地,逐年把扶貧清單上的三項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

    此外,藍(lán)天豚綠色建筑新材料有限公司倡導(dǎo)發(fā)起了全國中小學(xué)“藍(lán)教室”公益行動(dòng)。

    “藍(lán)教室”公益行于2015年12月起在長沙正式發(fā)起,面向全國數(shù)百所學(xué)校室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行綠色升級(jí)改造。5年堅(jiān)持,“藍(lán)教室”公益行從單純的室內(nèi)環(huán)境改造升級(jí)為“室內(nèi)環(huán)境改造+環(huán)??萍肌边M(jìn)校園的雙向行動(dòng)模式,旨在為孩子提供一片綠色健康的教學(xué)環(huán)境。

    2019年5月29日,藍(lán)天豚倡導(dǎo)的“藍(lán)教室”公益行動(dòng)走進(jìn)常德桃源縣,為當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐贈(zèng)了價(jià)值1000萬元的硅藻環(huán)保涂料。

    截至目前,“藍(lán)教室”公益行已經(jīng)在全國87個(gè)地區(qū)的96所中學(xué)順利開展?!皭坌木栀?zèng)”校舍裝修所需環(huán)保功能硅藻涂料總價(jià)值達(dá)4000萬元。

    盡管已退役多年,童彬原的英雄夢(mèng)并未磨滅。在企業(yè)家之外,他還有另一重鮮為人知的身份——中國人民解放軍預(yù)備役部隊(duì)中校軍官。

    2017年 7月2日,長沙遭受特大暴雨洪災(zāi),金煌裝飾集團(tuán)黨委召開臨時(shí)黨委會(huì),調(diào)集150名工作人員和一批設(shè)備物資,組成抗洪搶險(xiǎn)先鋒隊(duì),作為預(yù)備役軍官,童彬原率金煌裝飾抗洪搶險(xiǎn)先鋒隊(duì)走在抗洪搶險(xiǎn)第一線。聽到寧鄉(xiāng)災(zāi)害嚴(yán)重,童彬原緊急調(diào)集救災(zāi)物資,安排專人到靳興村進(jìn)行災(zāi)后走訪慰問,共送出礦泉水、食用油、大米。

    今年7月1日前夕,藍(lán)天豚黨支部到湘陰縣金龍村舉行主題黨日活動(dòng),走訪慰問困難群眾16戶、慰問生活困難老黨員4名和2名退役軍人。
童彬原:以工匠精神鑄造行業(yè)標(biāo)桿(圖)_5
童彬原再次向桃源縣教育基金會(huì)捐贈(zèng)100萬元。

    2019年8月6日,童彬原再次向桃源縣教育基金會(huì)捐贈(zèng)100萬元,支持貧困學(xué)生圓大學(xué)夢(mèng)。

    從關(guān)愛兒童的“藍(lán)教室行動(dòng)”遍地開花、退役老兵湘西一對(duì)一“結(jié)親”助力扶貧,再到幫扶退役士兵圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng),藍(lán)天豚董事長童彬原率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)始終身體力行投身到社會(huì)公益事業(yè)中去,藍(lán)天豚公益從未停止。

    童彬原先后當(dāng)選為湖南省政協(xié)委員、,被全國工商聯(lián)、總工會(huì)授予“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”、被中央統(tǒng)戰(zhàn)部等五部委授予“全國優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”等榮譽(yù)稱號(hào),并獲評(píng)湖南省2017年度“退役士兵創(chuàng)業(yè)之星”。所在企業(yè)也獲湖南省“萬企幫萬村精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)”先進(jìn)企業(yè)。
童彬原:以工匠精神鑄造行業(yè)標(biāo)桿(圖)_6
童彬原董事長與結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象向明珠全家在一起。

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