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皇家迪智尼玩具加盟店開在哪？選萬(wàn)達(dá)商圈好不好？

2019-09-07 17:29 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:447

皇家迪智尼情景式玩具

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱：皇家迪智尼玩具

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要知道，加盟店貨源穩(wěn)定，售后成體系，因此穩(wěn)定且龐大的客流量是加盟店立足的核心。實(shí)地調(diào)研一下就知道不論周幾，商圈的客戶流量都是非常巨大，只是周末有了顯著提升而已。再加上萬(wàn)達(dá)商圈輻射能力強(qiáng)，可能五公里之外的區(qū)域都可能被影響，萬(wàn)達(dá)作為一個(gè)成熟的城市綜合體自帶吸引消費(fèi)者前來(lái)的光環(huán)，因此市民優(yōu)先選擇萬(wàn)達(dá)購(gòu)物的可能性更大。其次，消費(fèi)者對(duì)該玩具的品質(zhì)要求非常高，試問誰(shuí)會(huì)給自己的小孩玩未認(rèn)證的玩具?萬(wàn)達(dá)的自身招牌好比京東超市淘寶天貓，有了資質(zhì)認(rèn)證，消費(fèi)者在心理防線上自然會(huì)降低，入住萬(wàn)達(dá)的品牌給顧客帶來(lái)了更多的信任感。

盡管如此，還是建議選擇在小區(qū)的超市入口開這家玩具加盟店。下面我來(lái)一一列舉推翻選擇萬(wàn)達(dá)開玩具加盟店的理由。

1，在玩具行業(yè)如火如荼發(fā)展的今天，即便是自營(yíng)店，在萬(wàn)達(dá)10萬(wàn)投資是非常吃緊的，除了前期的基礎(chǔ)建設(shè)要保證之外，還需要保證在前期不能回本的時(shí)段保持正常的投入和運(yùn)營(yíng)——這才是這筆錢對(duì)于一個(gè)玩具店的投資的全部，也就是你說(shuō)的總花費(fèi)，否則真正意義上的投資額可能遠(yuǎn)大于這個(gè)預(yù)算值。

2，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存的沒錯(cuò)，但承受能力是前提，有人傾家蕩產(chǎn)投資股市虧得內(nèi)褲都不剩上吊自殺，有人幾個(gè)億打了水漂雖然有點(diǎn)肉痛但還能重振旗鼓，對(duì)一個(gè)行業(yè)不甚了解就著急融資的話，這與你們的風(fēng)險(xiǎn)承受能力不相符。

3，萬(wàn)達(dá)的流量雖大，但有效流量肯定沒有小區(qū)大，大家去萬(wàn)達(dá)大部分時(shí)候也只是把它作為城市的功能空間來(lái)使用，簡(jiǎn)言之就是逛著玩，吃吃喝喝娛樂，專門去萬(wàn)達(dá)并且買一堆消耗品的情況非常少。小區(qū)流量就不同了，特別是街區(qū)式的住區(qū)，基本一個(gè)街區(qū)可以承載一個(gè)人生活的全部需求，也就是說(shuō)，我吃喝用住都在這里，服務(wù)于社區(qū)的店鋪大部分提供的都是剛需，市民的消費(fèi)也往往帶有極強(qiáng)的目的性（比如飲食、生鮮采購(gòu)、消耗品購(gòu)買）因此小區(qū)店鋪的流量完全是穩(wěn)定而且可以經(jīng)營(yíng)的。

4，可說(shuō)可不說(shuō)，既然預(yù)開的玩具店是依托于地區(qū)性的大品牌超市（重點(diǎn)在于地區(qū)性），那么它的信任度不比開在萬(wàn)達(dá)差，甚至可能更高。這家大超市專注服務(wù)于本地消費(fèi)者的話，其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的客戶認(rèn)同感是入駐品牌最好的“庇佑”，超市的品牌戰(zhàn)略都有所考究，他開在哪你開在哪，這完全又是一波“躺贏”。并且玩具商品大部分也是消耗品，誰(shuí)不希望一下樓或者下班回家的路上就能買到呢?一次買幾箱奶粉幾箱紙尿褲的人畢竟還是少，更別提去五公里開外的萬(wàn)達(dá)買了。

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