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心 SPA—人才戰(zhàn)略(圖)

2019-08-29 15:41 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:249

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投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：深圳市集美化妝品有限公司

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人才戰(zhàn)略—企業(yè)戰(zhàn)略致勝的關(guān)鍵，抓住選、用、育、留四個(gè)人才建設(shè)環(huán)節(jié)，建立可持續(xù)的人才培養(yǎng)體系，解決人才動(dòng)力最大化的問題。

心SPA—人才戰(zhàn)略（圖）_1

戰(zhàn)略決定人才，人才實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。為支撐戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是否思考過以下問題？

1.需要多少中高層管理者和技術(shù)專家等核心人才？

2.要順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，關(guān)鍵人才必須與時(shí)俱進(jìn)，他們需要滿足什么新要求？

3.現(xiàn)任的核心人才能勝任嗎，他們是否能適應(yīng)未來戰(zhàn)略的需要？

4.關(guān)鍵崗位有沒有充足的后備人才？后備人才在哪里，如何準(zhǔn)確做出判斷？

5.如何識(shí)別被各個(gè)部門埋沒的高潛人才，讓他們?cè)诮M織內(nèi)充分流動(dòng)起來？

6.面向未來的領(lǐng)軍型人才，如何避免被寄予厚望的悍將沒有做出期望的業(yè)績？

心SPA—人才戰(zhàn)略（圖）_2

心SPA通過教育系統(tǒng)框架研發(fā)，搭建門店教育系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)作。設(shè)計(jì)崗位職責(zé)，清晰員工能級(jí)，最大化運(yùn)用；內(nèi)外部調(diào)研，提高人均產(chǎn)值，提升客戶滿意度；完善教育訓(xùn)練體系提高教學(xué)效率，實(shí)際落地；通過人員盤點(diǎn)，建設(shè)人才梯隊(duì)；設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，解決人才動(dòng)力最大化問題。

建立門店教育體系

企業(yè)內(nèi)容：清晰門店定位，培養(yǎng)相匹配的人才，打通人才培養(yǎng)通道。

教育系統(tǒng)輸出：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，可復(fù)制

制定教育標(biāo)準(zhǔn)、流程、工具、考核、機(jī)制形成閉環(huán)，嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)給員工，提升員工能級(jí)，提升產(chǎn)值。

心SPA—人才戰(zhàn)略（圖）_3