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心SPA—以未來決定現(xiàn)在，先謀而后動(圖)
2019-08-21 18:03 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:328

集美國際

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：深圳市集美化妝品有限公司

突破企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸——戰(zhàn)略瓶頸，以未來決定現(xiàn)在，方向，決策，競爭，先謀而后動，重構(gòu)企業(yè)未來的畫像，打造區(qū)域核心競爭力，超越對手！

 

 心SPA—以未來決定現(xiàn)在，先謀而后動（圖）_1

 

“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就是靈魂上的流浪漢”，因為沒有戰(zhàn)略，就沒有核心；沒核心，就沒有落腳點(diǎn)。在完成一件任務(wù)的過程中通常有很多重點(diǎn)，那么，應(yīng)該如何取舍、如何操作呢？

 

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營管理的羅盤，關(guān)乎企業(yè)的存亡、進(jìn)退、取舍，牽一發(fā)而動全身，心Spa《戰(zhàn)略設(shè)計班》深度聚焦企業(yè)的 “人才戰(zhàn)略”“產(chǎn)品戰(zhàn)略”“客戶戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略，落地輔導(dǎo)企業(yè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計！

 

心SPA—以未來決定現(xiàn)在，先謀而后動（圖）_2 

 

心Spa《戰(zhàn)略設(shè)計班》將組織分工分為3個層級：頂層設(shè)計—戰(zhàn)略、中層管理—戰(zhàn)術(shù)、基層員工—戰(zhàn)斗。

這三個維度就是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，讓管理團(tuán)隊的看得見，讓執(zhí)行團(tuán)隊做得到，讓員工收益有保障。三維一體，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同發(fā)展。

 


一、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略創(chuàng)新——企業(yè)持續(xù)成功關(guān)鍵領(lǐng)域的指導(dǎo)原則體系

 

用戶戰(zhàn)略—解決問題的基礎(chǔ)

 

產(chǎn)品戰(zhàn)略—聚焦產(chǎn)品，解決用戶痛點(diǎn)問題

 

人才戰(zhàn)略—企業(yè)戰(zhàn)略致勝的關(guān)鍵

 

 

心SPA—以未來決定現(xiàn)在，先謀而后動（圖）_3 

 

 

二、戰(zhàn)略執(zhí)行——逐層傳遞與分解，落實(shí)戰(zhàn)略行動方案

 

客戶定位、品項體系、、內(nèi)部運(yùn)營體系、教育體系、組織體系

 

深度剖析企業(yè)結(jié)構(gòu)，逐一分解解決，落實(shí)戰(zhàn)略方針，全面提升企業(yè)盈利能力！

 

心SPA—以未來決定現(xiàn)在，先謀而后動（圖）_4 

 

 

小人謀利，大人謀勢”，“勢”雖然無形，卻規(guī)定了方向，順勢而上則事半功倍，逆勢而動則事倍功半！ 心Spa《戰(zhàn)略設(shè)計班》明道，取勢，布局，先勝而后戰(zhàn)，重構(gòu)企業(yè)在本區(qū)域的核心競爭力，超越對手。

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