隨著全屋定制市場(chǎng)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的廠家都在不斷的擴(kuò)大。不管是任何行業(yè)在擴(kuò)張的時(shí)候簡(jiǎn)單有效的方式就是收購(gòu)其他企業(yè),進(jìn)行重組并購(gòu)。收購(gòu)的優(yōu)勢(shì)就在于核心團(tuán)隊(duì)及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),能夠產(chǎn)生1+1>2的市場(chǎng)收益,但是這樣的模式并不適合大部分企業(yè)運(yùn)行,因?yàn)橘Y本的擴(kuò)張?zhí)欤紩?huì)帶來(lái)一些的問(wèn)題。
而全屋定制是個(gè)欣欣向榮的行業(yè),各大廠家也發(fā)展的很好,為什么全屋定制這個(gè)行業(yè)卻很少有收購(gòu)的消息。而且隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷收縮,家具行業(yè)也受到了沖擊,為什么全屋定制企業(yè)還在不斷的擴(kuò)張呢?
那是因?yàn)椋F(xiàn)金流穩(wěn)定,仍然能保持良好的利潤(rùn)。全屋定制行業(yè)和其他行業(yè)不同的地方就在于全款發(fā)貨,而不像其他行業(yè)一樣可以出欠單,貨到付款那種。
很多都在好奇,定制廠家為什么紛紛選擇擴(kuò)建而不是選擇收購(gòu)?其實(shí)很多時(shí)候都是和企業(yè)的運(yùn)行模式有關(guān),一個(gè)大的企業(yè)都會(huì)有自己一套專業(yè)的運(yùn)行模式。表面上看并購(gòu)成本可能不高,但是內(nèi)部團(tuán)隊(duì),技術(shù),產(chǎn)品等磨合的成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)并購(gòu)價(jià)值本身。從這個(gè)角度來(lái)看的話,是不利于全屋定制廠家做產(chǎn)業(yè)延伸。因?yàn)檫@其中就得需要很大的資源去從新培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)。
定制家具專業(yè)程度高,是典型的系統(tǒng)工程,許多企業(yè)不是因?yàn)闆](méi)有單而發(fā)愁,而是因?yàn)閱巫佣嗟臅r(shí)候交付不了,導(dǎo)致功虧一簣。收購(gòu)的好處固然很多,但是自建體系,可以從源頭上把控市場(chǎng),不讓問(wèn)題流入終端,更好的保障系統(tǒng)輸出。
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