突破瓶頸期后的美容院,就是天空海闊任鳥飛了,逐漸形成新的發(fā)展的模式和系統(tǒng),樹立自己的規(guī)范化模式。對美容院老板來說,如何做強做大,就要有突破常規(guī)的思維,不斷突破,不斷創(chuàng)新,千萬不要盲目發(fā)展,導(dǎo)致自縛手腳。
在發(fā)展階段,打造精英團隊,建立多元化合作模式,也可以開始向直營連鎖階段過渡,開始向周邊城市逐漸擴展。但是切忌盲目擴長,一定要做好翔實的市場調(diào)查后,再果斷投資,一旦認定發(fā)展目標,也不要畏首畏尾。
芳享美容院加盟
融合階段
在這個階段美容院發(fā)展可以真正進入告訴發(fā)展時代,無論是系統(tǒng)還是規(guī)劃都已經(jīng)不如告訴發(fā)展時代。這個時候只要進一步融合資源,整合產(chǎn)品、項目、人才、管理等多方面資源。
這個時候單靠一個人管理已經(jīng)遠遠不夠了,一定要有完善的管理模式和制度,做到權(quán)責(zé)分明。對公司形象進行統(tǒng)一的包裝和整合,建立更加規(guī)范的美容院銷售渠道,人才培養(yǎng)模式。
升華階段
特征:放棄所有的實體店,全面轉(zhuǎn)入資本運作。全面實施專注一點,全力打造。用互聯(lián)網(wǎng)燈高科技手段管理加盟商的全部業(yè)務(wù)流程。
升華期的策略:籌劃上市準備。注冊集團公司。建立簡潔高效的業(yè)務(wù)流程。減少沒必要的會議流程。使加盟店獨立起來,連鎖總部只負責(zé)配送,促銷,策劃,教育等,及專注研究創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略。