20年磨一劍，神采飛揚(yáng)露鋒芒
2018-05-27 16:14
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神采飛揚(yáng)電玩城
投資金額：10-20萬
企業(yè)名稱：廣東神采奕奕娛樂發(fā)展有限公司
神采飛揚(yáng)前身：
神采飛揚(yáng)前身是杭州恒通電子（創(chuàng)立于1992年），是一家集游樂場所經(jīng)營、游樂產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)為一體的綜合型企業(yè)。
神采飛揚(yáng)創(chuàng)業(yè)期：
神采飛揚(yáng)創(chuàng)建之初，2004年正值中國文化娛樂行業(yè)風(fēng)云變化之際，文化娛樂產(chǎn)業(yè)全民創(chuàng)業(yè)開始席卷中國大地，人們開始對文化娛樂有了越來越多樣化的要求，傳統(tǒng)的游戲機(jī)房開始大量出現(xiàn)，正是看到了全面娛樂時(shí)代的到來，神采飛揚(yáng)直接通過規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化的建立，最先提出室內(nèi)游樂概念，以最快速度占領(lǐng)市場， 2005年已經(jīng)成為杭州室內(nèi)游樂公園的標(biāo)桿。 同時(shí)，神采飛揚(yáng)定位“打造中國室內(nèi)游樂行業(yè)第一品牌”的理念，開始影響了80后的一代人。
高速發(fā)展期：
經(jīng)過幾年的發(fā)展，神采飛揚(yáng)已經(jīng)成為室內(nèi)游樂公園的代名詞，無論從規(guī)模、設(shè)施、品質(zhì)、形象、環(huán)境等都已經(jīng)在開創(chuàng)了一種時(shí)尚生活方式，年輕人開始把神采飛揚(yáng)作為主要的文化娛樂活動(dòng)之一，神采飛揚(yáng)也開始了高速發(fā)展期，從2004年，在杭州籌建第一家門店“神采飛揚(yáng)杭州西城廣場店”，短短幾年時(shí)間在北京、杭州、寧波、紹興、義烏、南京、常州、蘇州、重慶、武漢、哈爾濱、長春、成都、西安、青島、烏魯木齊等等地發(fā)展連鎖店（其中5000平方米以上的直營店5家），門店數(shù)量一度超過50家。2010年，神采飛揚(yáng)正式被文化部授牌，成為文化娛樂行業(yè)唯一的“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。
市場需要新產(chǎn)品，競爭需要差異化，被動(dòng)等待的企業(yè)，看見別人做什么就趕緊做什么，沒有自己進(jìn)行主導(dǎo)，去引領(lǐng)，去開發(fā)，去增值，去創(chuàng)新，那么久而久之就會(huì)被淘汰。同時(shí)單一的靠規(guī)模和數(shù)量的門店拓展模式，很容易喪失市場和競爭力。面對眾多的競爭如何突破？需要從根本上轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向小而精的模式，過去的大而全的模式，需要被改變。
小而精，多品牌：
2012年，神采飛揚(yáng)借著入選浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“122”工程重點(diǎn)文化企業(yè)之際，正式踏入了一個(gè)全新的時(shí)代，細(xì)分多品牌戰(zhàn)略，布局自主知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立IP形象。
20年磨一劍，神采飛揚(yáng)露鋒芒
2013年“木馬王國”兒童主題樂園正式亮相杭城，由此打響了神采飛揚(yáng)細(xì)分市場的戰(zhàn)略?！澳抉R王國”就是一個(gè)以兒童娛樂為核心的家庭娛樂互動(dòng)平臺。綜合兒童娛樂、教育、親子互動(dòng)為一體，剛開業(yè)，就受到杭城80后家長及孩子們的追捧，一時(shí)奉為室內(nèi)兒童樂園的代名詞。經(jīng)過幾年的運(yùn)營沉淀，神采飛揚(yáng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)效的團(tuán)隊(duì)，已擁有屬于自己的一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系?！澳抉R王國”的成功，要?dú)w功于神采飛揚(yáng)足足影響了一代人帶來的品牌效應(yīng)。作為多品牌戰(zhàn)略的第一步，成功是必然的，后面的小而精將會(huì)一一展現(xiàn)給顧客。
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