隨著近些年來(lái)房地產(chǎn)的飛速發(fā)展以及人民消費(fèi)水平的不斷升級(jí)與提高，家裝消費(fèi)者的居住環(huán)境改善需求也得以凸顯，而過(guò)去家裝行業(yè)中價(jià)格不透明、材料無(wú)保障、工期不確定等行業(yè)問(wèn)題也開(kāi)始變得更加顯著。
樓蘭家居根據(jù)自身品牌、資源、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)整合泛家居行業(yè)資源以及家裝產(chǎn)業(yè)鏈，推出樓蘭全屋整裝包，為家裝消費(fèi)者提供一個(gè)比較完整的家裝服務(wù)解決方案，一站式解決裝修者對(duì)家居服務(wù)的需求，為家裝消費(fèi)者創(chuàng)造良好的家裝體驗(yàn)和生活品質(zhì)。
樓蘭整裝包是家裝從標(biāo)準(zhǔn)化到產(chǎn)品化的升級(jí)，是邁向拎包入住家裝生態(tài)的開(kāi)端，目前樓蘭整裝涵蓋裝修的主材、輔材、設(shè)計(jì)、量房、施工、水電和售后七大項(xiàng)目。當(dāng)然，樓蘭整裝還針對(duì)不同客戶，就風(fēng)格、檔次等進(jìn)行研發(fā)，打造一個(gè)消費(fèi)者可以凸顯其個(gè)性的生活方式的產(chǎn)品。
樓蘭整裝產(chǎn)品研發(fā)
“全屋整裝”這個(gè)詞在近幾年的家裝行業(yè)里幾乎是無(wú)人不知，但是不少企業(yè)的整裝僅僅是停留在簡(jiǎn)單的硬裝和軟裝，并沒(méi)有能力做到精細(xì)化，還實(shí)現(xiàn)不了全屋定制。
樓蘭家居通過(guò)長(zhǎng)期與一線家裝消費(fèi)者深入交流和總結(jié)，通過(guò)各個(gè)渠道進(jìn)行調(diào)查和分析，在產(chǎn)品化的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)多個(gè)消費(fèi)群體的不同需求，研發(fā)出不同的系列和多種風(fēng)格，可以滿足不同消費(fèi)者個(gè)性化的需求。樓蘭整裝提出所見(jiàn)即所得的家裝設(shè)計(jì)，引入三維家和VR等軟硬件，讓家裝變得可視化，有利于消費(fèi)者的家裝體驗(yàn)。
樓蘭整裝供應(yīng)鏈整合
整裝包的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的整合上，是將家裝所需的主材、輔料、施工、軟裝家具、家居飾品等，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)并組合在一起，作為一個(gè)完整的家裝產(chǎn)品為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)具有品質(zhì)的家居環(huán)境，缺少其中任何一部分都是不完整的。
另外，除了家裝產(chǎn)品之外，家裝服務(wù)也是供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，而家裝交付能力是頗能考驗(yàn)整裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效性和穩(wěn)定性的一個(gè)指標(biāo)。目前，樓蘭整裝在全國(guó)18個(gè)重要城市，布局了專(zhuān)屬的物流倉(cāng)儲(chǔ)基地，避免出現(xiàn)人等材料或材料等人的情況，夯實(shí)了整裝供應(yīng)鏈的物流體系，給消費(fèi)者帶來(lái)了良好的消費(fèi)體驗(yàn)。
樓蘭整裝高效管理
一個(gè)完整的家裝是由幾十個(gè)品類(lèi)、上百個(gè)產(chǎn)品組合而成，沒(méi)有完整高效的管理系統(tǒng)，是很難做到按時(shí)按質(zhì)完成交付的。
樓蘭整裝包借助互聯(lián)網(wǎng)的高效性，推行“企業(yè)信息化管理”模式，圍繞創(chuàng)新研開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、材料的配送、施工管理、過(guò)程協(xié)同和質(zhì)量控制、物料配送和項(xiàng)目管理等家裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化，提高家裝過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效能，為消費(fèi)者提供良好的裝修體驗(yàn)。
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