養(yǎng)生館加盟的區(qū)域保護!在市場經(jīng)濟中,區(qū)域保護已經(jīng)是一種非常普遍的商業(yè)態(tài)勢。區(qū)域保護,不僅在連鎖加盟行業(yè)較為突出,可以說,任何的市場業(yè)態(tài),都存在著一定的區(qū)域保護。區(qū)域保護,一方面是為了保護加盟商、代理商、經(jīng)銷商在特定區(qū)域內(nèi)的區(qū)域利益。另一方面,區(qū)域保護還起到了有效阻止惡性競爭,維系商品價格,最大限度保護母公司利益的作用。
在商業(yè)區(qū)域保護尚不十分普及的年代,商品的無序流動,商業(yè)的不合理布局,不僅嚴(yán)重擾亂了市場秩序,將競爭導(dǎo)入了惡性循環(huán)階段,還嚴(yán)重影響了代理商、經(jīng)銷商和加盟商的基本利益。試想一下,在一個特定的區(qū)域內(nèi),不管任何的業(yè)態(tài)和商品,都有一定的承載力,如果超過了市場承載力,必然會導(dǎo)致商品滯銷、價格下降、服務(wù)降低的結(jié)局,最終影響到消費者對品牌的信賴。
大健康產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,讓養(yǎng)生館加盟項目成為了投資熱點。眾多的中小投資者,由于資金實力并不雄厚,行業(yè)管理經(jīng)驗也較為欠缺,因此選擇了養(yǎng)生館加盟項目,以求借助品牌加盟總部的力量,實現(xiàn)個人的創(chuàng)業(yè)成功。對于所有的加盟商來說,在做養(yǎng)生館加盟項目投資時,特定的、排他性的區(qū)域保護,是他們最為關(guān)心的問題。
一般來說,為了尋求利益最大化,加盟商自然希望競爭越少越好。在一個特定的區(qū)域內(nèi),過多的競爭對手,必然會導(dǎo)致惡性競爭,拉低價格,攤薄利潤,同樣,這也是加盟總部所不希望看到的。區(qū)域保護,對于加盟商和加盟總部是雙贏的結(jié)局,所以加盟總部一般都會盡量滿足加盟商在一定區(qū)域內(nèi)的壟斷和排他性。
作為中國養(yǎng)生館加盟、整店輸出行業(yè)的龍頭企業(yè),齊脈養(yǎng)生有著十余年成功運作加盟店的經(jīng)驗,旗下的加盟店數(shù)量超過600家。在齊脈養(yǎng)生的加盟模式中,非常重視區(qū)域保護。早在項目啟動階段,齊脈的選址老師就會考察項目區(qū)域內(nèi)競爭對手的情況。除了不允許同一品牌競爭對手的出現(xiàn),甚至其他品牌的競爭對手,也要盡量避免。
齊脈養(yǎng)生100平米左右的社區(qū)級店面,區(qū)域保護的范圍是一公里半徑,服務(wù)人群10萬。500平米左右的旗艦級店面,區(qū)域保護的范圍是五公里半徑,服務(wù)人群30萬。一般來說,在縣城和縣級市,齊脈養(yǎng)生只允許一家齊脈店面的存在,三線城市三家店面,二線城市五家店面。在實際的操作中,甚至要比這個規(guī)定還要嚴(yán)格。這就極大的保護了加盟商的權(quán)益,也受到了加盟商的信賴。
嚴(yán)格的區(qū)域保護政策,讓加盟商可以在一個完全排他性的市場內(nèi)經(jīng)營,真正實現(xiàn)利益的最大化。將加盟商的利益放在第一位,讓齊脈養(yǎng)生在行業(yè)內(nèi)擁有了崇高的聲譽和口碑。依托高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),齊脈養(yǎng)生又得到了消費者的青睞,得以繼續(xù)鞏固在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
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