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艾灸加盟品牌首選璐德誠(chéng)華

2018-04-20 10:09 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:271

璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：上海巨璐科技發(fā)展有限公司

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每個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生館都會(huì)碰到一些問題員工，包括負(fù)能量，消極怠工，不肯配合的，搞得中醫(yī)養(yǎng)生館整個(gè)氛圍都不好了，也讓中醫(yī)養(yǎng)生館老板很頭疼.中醫(yī)養(yǎng)生館要想盈利，就是要做好管理，管理就是要先管好人，到底中醫(yī)養(yǎng)生館要如何搞定這些問題員工呢?

負(fù)能量的員工
經(jīng)常抱怨，然后到處散播，從能量學(xué)的角度來說，負(fù)能量一定會(huì)比正能量傳播速度快，一個(gè)養(yǎng)生師影響就會(huì)影響一個(gè)團(tuán)中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)管理隊(duì).
璐德誠(chéng)華管理建議：中醫(yī)養(yǎng)生館店長(zhǎng)店長(zhǎng)了解一下員工抱怨的內(nèi)容，看一下能不能解決，或者讓她們提出建議，如果可以的話就幫她們解決問題.如果暫時(shí)沒辦法解決，積極讓他們改變心態(tài).
消極的員工
  消極的人像月亮，初一十五不一樣.心情忽好忽壞，遇到事情，先往消極的方面想，比如中醫(yī)養(yǎng)生館一兩個(gè)月業(yè)績(jī)不佳，悲觀的員工就會(huì)產(chǎn)生“中醫(yī)養(yǎng)生館大概沒前途了吧!
傳播給其他員工，影響整體的氛圍.
璐德誠(chéng)華管理建議：作為中醫(yī)養(yǎng)生館老板，首先要自己心態(tài)積極陽光，才能帶動(dòng)影響員工，其次要制造出積極快樂的中醫(yī)養(yǎng)生館氛圍.也可以多分享成功故事和勵(lì)志段子，有意識(shí)的員工的積極性.
不肯配合的員工
  有些員工不愿意配合其他人的工作，甚至有意給同事設(shè)置障礙等，導(dǎo)致整個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生館人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響中醫(yī)養(yǎng)生館績(jī)效，而且會(huì)讓其他員工難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開，對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因.
璐德誠(chéng)華管理建議：養(yǎng)生師的分工應(yīng)該注重合理，如果是員工自身問題，可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練或者溝通，還不奏效的情況下只能讓其離開.
拖拉怠工的員工
  經(jīng)常碰到這樣的情況，養(yǎng)生師做事情，必須要店長(zhǎng)催促好幾遍才會(huì)完成.或者到不得不做的時(shí)候才會(huì)去做.
璐德誠(chéng)華管理建議：針對(duì)這類問題員工，中醫(yī)養(yǎng)生館店長(zhǎng)在給她布置任務(wù)的時(shí)候必須明確完成時(shí)間，也讓她知道如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成會(huì)有什么樣的后果;然后，在任務(wù)執(zhí)行過程中，讓員工定期匯報(bào)進(jìn)度;再者讓其他員工監(jiān)督.
此外，中醫(yī)養(yǎng)生館要做好員工管理，首先招聘時(shí)候精心挑選優(yōu)秀的員工，制定好完善的中醫(yī)養(yǎng)生館制定，員工要嚴(yán)格按照規(guī)章制度去做事情，也要注重人性化管理.
璐德誠(chéng)華擁有180個(gè)中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項(xiàng)目,根據(jù)地域不同、市場(chǎng)不同和人文環(huán)境不同,為每一個(gè)加盟商從180個(gè)具體項(xiàng)目當(dāng)中選擇適用于其會(huì)所的具體項(xiàng)目。璐德誠(chéng)華馳騁養(yǎng)生行業(yè)20年,10家直營(yíng)店面管理經(jīng)驗(yàn),擁有國(guó)家商務(wù)部特許經(jīng)營(yíng)備案,加盟商利潤(rùn)空間大.免費(fèi)活動(dòng)策劃,包培訓(xùn)駐店指導(dǎo)。加盟璐德誠(chéng)華美導(dǎo)免費(fèi)下店扶持,幫您選址-裝修-培訓(xùn)-拓客-直到盈利！璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選址、店面布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動(dòng)的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營(yíng)管理等,都由總部的各個(gè)服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。

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