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養(yǎng)生館加盟排行榜？養(yǎng)生館加盟哪家好

2018-04-05 10:22 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:306

璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：上海巨璐科技發(fā)展有限公司

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養(yǎng)生館管理者是養(yǎng)生館的主心骨，她的領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響著養(yǎng)生館的發(fā)展，俗話說，人非圣賢，孰能無過，有時候養(yǎng)生館經(jīng)營者在管理養(yǎng)生館時也會產(chǎn)生錯誤的思想，甚至不經(jīng)意間做了錯誤的決定，今天品牌養(yǎng)生館加盟璐德誠華小編與大家分享，養(yǎng)生館經(jīng)營者如何規(guī)避錯誤的管理思想，哪些事是不能做的。

1、偏重感情，輕原則和責(zé)任
管理者和員工關(guān)系好，這不能說是錯誤的，但很多時候，會因為一些問題或者其他事情，由于礙于情面，不好意思張口，或者把本該他負(fù)的責(zé)任推給其他員工，使其逃脫責(zé)任，這樣的做法不僅會失去其他員工的信賴，還會讓這些人變本加厲，管理者可以不用和員工保持距離，但一定要明白將工作和私事分清楚，這樣才能保證對每個人公平。
2、不愿分享，無共識
養(yǎng)生館能有所發(fā)展，并不是管理者一個人的功勞，都是依靠團隊而取得的成果，但是很多管理者卻想著把功勞據(jù)為己有，這樣自然會讓員工心懷不滿，嚴(yán)重了還會阻礙員工繼續(xù)努力的想法，或者跳槽，真正優(yōu)秀的管理者，會將自己永遠(yuǎn)放在后面，不管是功勞還是獎勵，都會第一時間分享給自己的下屬，只有這樣的管理者才能成為員工愿意效勞的對象。
3、掩飾自己的弱點，過于強勢
俗話說：你越缺什么，就越掩飾什么，很多管理者，不想讓員工看到自己弱的一面，就會時刻強調(diào)自己的權(quán)威，展示自己的強勢，但是根據(jù)璐德誠華的調(diào)查，那些暴露自己缺點的管理者，更容易得到員工的擁戴，所以，管理者一味的掩飾自己還不如將自己完整的展現(xiàn)在員工面前，讓員工了解你，不僅不會影響你的管理態(tài)度，還會讓他們更信任你。
4、偷梁換柱、因小失大
有些養(yǎng)生館在經(jīng)營長久之后，就會忘記自己最初開養(yǎng)生館的初衷，為了一些蠅頭小利，利用低廉的產(chǎn)品代替高檔產(chǎn)品給顧客使用，或者對于顧客一次性使用的東西回收，再次用在其他顧客身上，也許你會認(rèn)為這是為了節(jié)省，但實際上已經(jīng)損害了顧客的利益，也許這次沒有人發(fā)現(xiàn)，但是總有發(fā)現(xiàn)的時候，到那時候，養(yǎng)生館也就只能關(guān)門大吉了。
5、誠信缺失
管理者為了利益，用一些不為人知的手法騙取顧客的信任，比如：在銷售產(chǎn)品之前，夸大其詞，保證自己的產(chǎn)品效果多好，或者后期如果顧客使用不好，可以拿來直接更換，騙取顧客的信任之后，顧客真的找來之后卻不承認(rèn)，直接證明了自己的不可信，這個時候養(yǎng)生館就只能名譽掃地，養(yǎng)生館也只能關(guān)門大吉。
善待員工，公私分明，誠信經(jīng)營，與養(yǎng)生館共發(fā)展，這才是養(yǎng)生館管理者的理應(yīng)有態(tài)度。完善自我，避免不必要的錯誤，秉承一顆熱愛的心，只有如此，養(yǎng)生館才會順利發(fā)展，創(chuàng)造財富。

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