作為一個創(chuàng)業(yè)者,我想大多數(shù)人想的最多的就是如何實現(xiàn)盈利最大化,如何去賺到更多的錢。那么從開奶茶店的角度來講,怎么樣才能讓利益最大化呢?下面就圍繞這個問題分析一下加盟蜜逗奶茶店的核心關(guān)鍵:盈利空間。
盈利空間,簡單的講就是收入與成本之間的差額大小,如果收入既定,那么利潤空間就取決于成本的控制,成本越低利潤越大,如果成本既定,則利潤空間取決于價值的提升,價值越高利潤越大。
要點一:成本控制:
控制成本不是意味著就可以用低廉的食材配料來充好,而是在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時,減少不必要的浪費,質(zhì)量基礎(chǔ)之上盡量做到降低成本,避免多余的浪費。那么開一家蜜逗奶茶店,可以控制哪些地方的成本呢?
店面租金、水電費、人工薪資、采購原料等其他費用,主要的可控成本在于原料的采購上,它是關(guān)系到奶茶口感、質(zhì)量的重要因素,同時也是我們必須長期要采購的物料。目前市場上奶茶原料各式各樣,琳瑯滿目,如果能夠把控好原物料的成本控制,將在很大程度上提升我們的利潤空間。
蜜逗奶茶店總部通過多個渠道對比,自主研發(fā)生產(chǎn)開奶茶店所需的原料以及物料,給加盟商最優(yōu)質(zhì)最實惠的產(chǎn)品。
要點二:提升價值
要想提升奶茶店價值就必須結(jié)合店面定位和產(chǎn)品定位,打造出奶茶店加盟品牌的品牌價值。為挖掘品牌價值,蜜逗奶茶店加盟總部所采取的動作并不是隨意漲價或胡亂漲價,而是從以下幾個方面著手:
1.打造品牌的價值,積累信譽和口碑
品牌定位與產(chǎn)品定位有著密不可分的關(guān)系,品牌定位關(guān)系到產(chǎn)品價值的提升高度,定位越高,產(chǎn)品的價值有越多,利潤也越多;相反,沒有品牌價值的奶茶店加盟品牌,只能以銷售廉價的商品博取消費量。提升品牌價值逐漸積累口碑,讓客戶為你的品牌買單,這一點上蜜逗能做到。
2.提升產(chǎn)品包裝價值
這里說的是提升奶茶店產(chǎn)品的附加值,一杯普通的奶茶和一杯包裝精美的奶茶肯定有截然不同的效果。從包裝視覺和味覺特性,再以限量供應(yīng)為賣點輔以廣告宣傳,展示出高端的具有蜜逗奶茶店連鎖品牌形象,以此來提升產(chǎn)品價值,為所有加盟我們的奶茶店店主提高利潤空間。這是蜜逗對加盟商和自身品牌的負(fù)責(zé)。
3.提升奶茶店環(huán)境和氣氛以及服務(wù)價值
同樣一杯咖啡,在口感、分量相同的情況下,小店里賣八元,而在星巴克里賣三十八元。前者的利潤率扣除直接和間接的全部成本是百分之二十,后者就能達(dá)到百分之五百。為什么他們能做到呢?在星巴克中,咖啡只是消費的一部分,除了奶茶還能讓你感受到店內(nèi)的環(huán)境,專業(yè)的服務(wù),甚至是你為聽到的歌買單。
可見,開奶茶店可以通過多個方式來提升利潤空間,不管哪種方式,蜜逗奶茶店加盟品牌都會精益求精的將經(jīng)營和服務(wù)做到最好
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