1、小額投資的美容院和一些大型的連鎖美容品牌相比,無論是資金實力、還是管理、技術(shù)、人才等都有著一定的差距,顧客對其認(rèn)可度忠誠度也略顯不足。

美容院加盟的理智行為
2、創(chuàng)業(yè)者必須兼顧開美容院過程中的方方面面,對創(chuàng)業(yè)者精力、素質(zhì)要求都很高,如果自己不能維持美容院的正常經(jīng)營管理,就必須外聘專業(yè)的美容人才,這個成本也是比較高昂的。
3、開美容院是一種穩(wěn)扎穩(wěn)打的創(chuàng)業(yè)方式,他不可能像股票、IT等行業(yè)做到一夜暴富,一下子身家暴漲的現(xiàn)象,我們選擇開美容院就必須有一種長期堅持的心理準(zhǔn)備。
因此,作為創(chuàng)業(yè)初期,我們要實行藍(lán)海戰(zhàn)略,也就是避開強有力的競爭對手,避免同質(zhì)化經(jīng)營,如果選擇的創(chuàng)業(yè)店鋪周圍有其他同類型的美容院,作為新開業(yè)的美 容院是很難和他們競爭的,也無法給自己的美容院爭取到足夠的發(fā)展空間。市場發(fā)展規(guī)律證明,任何一個店鋪都不可能形成長久的市場壟斷,只要我們把握創(chuàng)業(yè)時 機,果斷出擊,一定能夠把握創(chuàng)業(yè)商機,一舉獲得成功。
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