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美容院加盟店怎樣做好定位分析(圖)
2018-01-10 15:10 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:359

奧美蘭薇美容

投資金額:10-20萬

企業(yè)名稱:武漢奧美蘭薇生物科技有限公司

加盟奧美蘭薇美容院品牌美容院加盟店怎樣做好定位分析(圖)_1

如今,美容院的規(guī)模越來越多,走在路上,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)美容院,如果想要讓自己經(jīng)營(yíng)的美容院能占有比較有利的地位,奧美蘭薇認(rèn)為就需要管理者針對(duì)自己的美容院做好定位分析,找準(zhǔn)好自己的品牌定位。
一、考慮品牌定位
品牌定位至關(guān)重要,定位分析,就是針對(duì)美容院的實(shí)力和消費(fèi)水平來制定一個(gè)合理的定位。熟知品牌的影響力,品牌的影響力不同,那么所針對(duì)消費(fèi)群體就不同,因此,定位也就不盡相同。從品牌定位的角度來了解有了這一品牌能給消費(fèi)者提供什么,從消費(fèi)者的角度來說,品牌就是給消費(fèi)者的承諾,只要給消費(fèi)者做出了承諾,美容院就必須去為自己的承諾實(shí)現(xiàn)。
二、知己知彼
對(duì)手是一個(gè)神奇的存在,美容院做好市場(chǎng)定位分析的時(shí)候還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位。這就要求我們?cè)诖_定自己美容院的市場(chǎng)定位時(shí)要和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)定位上保留一定的差距,不僅要在市場(chǎng)定位上有差別,同時(shí)在品牌文化上,也要有一定的差異,這樣才能在以后的品牌宣傳推廣能適應(yīng)不同層析消費(fèi)者的需求,根據(jù)研究表明,品牌定位的層次不同或品牌的獨(dú)立性都是吸引消費(fèi)者的不同需求。
三、目標(biāo)消費(fèi)群體分析
只有品牌定位的差異性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,同時(shí)還能要能吸引不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求,否則,品牌定位的差異就毫無意義。為此,投資者就要對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行分析,主要分析兩個(gè)問題:首先要確定市場(chǎng)規(guī)模,根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體來確定目標(biāo)消費(fèi)群體的市場(chǎng)規(guī)模。其次,要了解目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,以保證自己美容院的品牌定位能夠有比較大的消費(fèi)群體或者說能滿足不同消費(fèi)人群的消費(fèi)需求。只有這樣,才能讓自己的美容院有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也才能穩(wěn)定的市場(chǎng)根基。
找準(zhǔn)了自己的市場(chǎng)定此時(shí),如果我們能把品牌定位牢牢把握住,那么,為美容院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供足夠的主動(dòng)出擊的機(jī)會(huì)。
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