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魅族Pro7甩鍋事件，廚衛(wèi)加盟先看市場還是先做產(chǎn)品？

2017-12-15 14:23 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:344

2017年11月底，魅族銷售副總裁褚淳岷離職，原因是Pro7銷量慘淡。主打雙屏設(shè)計(jì)的Pro7市場表現(xiàn)不佳，為何由銷售部門來背鍋？主管產(chǎn)品定義的產(chǎn)品部門則不用負(fù)責(zé)？關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場銷售兩者之間的問題不僅僅在魅族有所體現(xiàn)，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)不好還是銷售不會(huì)賣？

明眼人都可以看出，經(jīng)過多年的發(fā)展，魅族的銷售渠道已經(jīng)趨于成熟，此番事件讓銷售部門背鍋未免太過難看，在中關(guān)村關(guān)于Pro7的拆解視頻中可以看出，Pro7背屏的作用僅僅體現(xiàn)在自拍上，可是這一點(diǎn)也算是聊勝于無。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合市場潮流是此次魅族栽跟頭的最大原因。

同樣，把魅族的事例復(fù)制到廚衛(wèi)行業(yè)也是同樣的道理，不論對(duì)企業(yè)還是經(jīng)銷商都能夠有所啟發(fā)。企業(yè)的根本是產(chǎn)品，產(chǎn)品的根本是質(zhì)量與功能，閉門造車造出來的東西只能“翻車”，不去了解消費(fèi)者喜好，一味地把自己的想法強(qiáng)加在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，消費(fèi)者的熱情很快就會(huì)降溫。

到底是堅(jiān)持自身對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的理解重要，還是回歸用戶需求和市場銷售行情更實(shí)際？

榮事達(dá)www.rsdpg.com品冠之家認(rèn)為這兩者缺一不可，前文也說了——企業(yè)的根本是產(chǎn)品，只有把產(chǎn)品做好，銷售人員才能更好的銷售。而且，目前廚衛(wèi)市場競爭異常激烈，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，廚衛(wèi)企業(yè)也需要不斷創(chuàng)新。去了解用戶需求？時(shí)間上來不及，等到企業(yè)了解需求后再生產(chǎn)出來早就過時(shí)了。廚衛(wèi)企業(yè)只有大膽準(zhǔn)確的預(yù)測需求變化，做好產(chǎn)品質(zhì)量才能避免“滑鐵盧”。同樣，銷售也是不可或缺的，好的產(chǎn)品需要好的包裝，怎樣說才能勾起消費(fèi)者的購買欲望，這不僅僅是一種話術(shù)更是一門藝術(shù)。榮事達(dá)品冠之家大膽推測消費(fèi)者需求，在滿足正常油煙機(jī)基本功能的同時(shí)針對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)開發(fā)了空氣凈化、菜譜、自動(dòng)巡航增壓等功能油煙機(jī)以及一系列防干燒、火焰自動(dòng)貼合鍋底、定時(shí)燃?xì)庠畹蓉S富產(chǎn)品系列。并在廠家提供經(jīng)銷商支持團(tuán)隊(duì)人員的銷售下，銷量節(jié)節(jié)攀升。

要知道，任何一款產(chǎn)品的暢銷，從來不是單方面突出的結(jié)果，而是產(chǎn)品、品牌、渠道等綜合實(shí)力顯著提升的使然。廚衛(wèi)加盟不僅要看市場還要看產(chǎn)品。

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