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前期扶持－－－工程部
加盟商的前期加盟費(fèi)到帳后7-10個(gè)工作日內(nèi)，派出前期選址人員為加盟商提供選址、裝修跟進(jìn)等工作。
1.與加盟商溝通：當(dāng)?shù)厍闆r、資金儲(chǔ)備、預(yù)備選址區(qū)域、裝修理念等并給加盟商做未來(lái)經(jīng)營(yíng)心理建設(shè)
 2.選房途徑：中介、報(bào)紙、介紹、步行探查等
 3.商圈：是指店鋪對(duì)顧客的吸引力能達(dá)到的范圍，即來(lái)店顧客所居住的地理范圍。
    商圈分析法：是通過(guò)分析商圈范圍內(nèi)的顧客情況及美容院的情況以及可能影響經(jīng)營(yíng)的情況得到正確的店址。
軸心點(diǎn)：確定商圈首先要確定軸心點(diǎn)，店鋪所在的位置就是商圈的軸心點(diǎn)，在選址的時(shí)候要先調(diào)查軸心點(diǎn)周邊的街區(qū)情況、交通狀況和商業(yè)狀況等等，一般以店鋪為軸心，以習(xí)慣性的一定距離為半徑，劃出商圈。一般在大城市（北京、上海、深圳等）產(chǎn)后的商圈半徑通常只有2、3個(gè)街道距離，在市郊或者中小城市可能是10多公里的距離。
前期扶持 －－－售后部
（一）、開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作
1. 人員招聘及培訓(xùn)工作：
公司專業(yè)的技術(shù)老師到達(dá)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行具體招聘工作5-7個(gè)工作日內(nèi)完成。招聘結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和銷售培訓(xùn)以及禮儀等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。后期培訓(xùn)：在開業(yè)后3個(gè)月內(nèi)總部會(huì)進(jìn)行第二次店內(nèi)升級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)技術(shù)升級(jí)和銷售技巧，以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列的店面整體升級(jí)整合。
2.物流部配貨、發(fā)貨：
收到客戶的款到賬通知后5個(gè)工作日內(nèi)為客戶安排備貨、發(fā)貨。
3.開業(yè)策劃經(jīng)理下店進(jìn)行開業(yè)策劃工作：
市場(chǎng)調(diào)查包括：產(chǎn)后市場(chǎng)、美容院市場(chǎng)、養(yǎng)生館市場(chǎng)、根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)后恢復(fù)中心的價(jià)格定位及總部策劃方案，開業(yè)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼{(diào)查結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性的策劃方案及開業(yè)方案實(shí)施。
（二）、開業(yè)策劃工作：
開業(yè)策劃經(jīng)理幫您做策劃活動(dòng)方案進(jìn)行開業(yè)，如行業(yè)聯(lián)盟、當(dāng)?shù)氐膵D幼保健醫(yī)院、兒童攝影、兒童早教、成人婚紗攝影、尋找當(dāng)?shù)刈铗滉?yáng)蘭多和聰明寶寶等評(píng)比活動(dòng)。（具體納客方案請(qǐng)致電總部）
開業(yè)活動(dòng)安排：最終在經(jīng)銷商認(rèn)可的情況下由開業(yè)經(jīng)理進(jìn)行開業(yè)的指導(dǎo)。
1、經(jīng)銷商無(wú)需投入廣告費(fèi)用：
★凱琳是同行業(yè)售后服務(wù)最完備，技術(shù)最先進(jìn)的一個(gè)產(chǎn)后恢復(fù)品牌。我們具有成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、策劃精英、納客及店銷團(tuán)隊(duì)。所以您無(wú)需為昂貴的廣告費(fèi)擔(dān)憂。
2、開業(yè)納客具體方案：
A:開業(yè)前一周總部安排納客專人在目標(biāo)消費(fèi)群體地段派發(fā)凱琳產(chǎn)后恢復(fù)體驗(yàn)卡、代金券、宣傳單。
B:開業(yè)策劃經(jīng)理會(huì)在開業(yè)前一周進(jìn)行舉辦一次“尋找驕陽(yáng)蘭多”活動(dòng)，在整場(chǎng)活動(dòng)中我們以店面周邊商圈為目標(biāo)，如幼兒園、當(dāng)?shù)貗D幼醫(yī)院、企事業(yè)單位等進(jìn)行第一輪需找100名名驕陽(yáng)蘭多為主題，在第二輪我們制定的活動(dòng)目的及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選比拼，在經(jīng)過(guò)三次塞選后我們會(huì)選出前三名驕陽(yáng)蘭多給予獎(jiǎng)勵(lì)與宣傳，最終我們會(huì)選出一名最驕陽(yáng)蘭多得主給予大獎(jiǎng)，本次活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)的大小，總部會(huì)給予獎(jiǎng)品的支持。通過(guò)本次活動(dòng)，店內(nèi)會(huì)根據(jù)目標(biāo)客戶進(jìn)行邀約，成為本店真正的會(huì)員。
★通過(guò)多方面的納客方案在開業(yè)當(dāng)天我們會(huì)有凱琳的忠實(shí)客戶參加本次開業(yè)活動(dòng)。并在開業(yè)后10天的活動(dòng)中，我們會(huì)開發(fā)重點(diǎn)客戶進(jìn)行邀約，有固定的會(huì)員做基礎(chǔ)，凱琳店面在開業(yè)一個(gè)月內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況基本得到穩(wěn)定。
后期扶持——教育培訓(xùn)
開業(yè)并不意味著總部對(duì)加盟店扶持的結(jié)束，反而是剛剛開始。一個(gè)店鋪想要獲得成功，不僅是使用統(tǒng)一的商標(biāo)，有統(tǒng)一的VI形象而已，必須在服務(wù)、手法、技巧等方面完全統(tǒng)一。接下來(lái)在3個(gè)月之內(nèi)，凱琳店面會(huì)進(jìn)行第二次調(diào)整，從技術(shù)、銷售、管理等方面進(jìn)行調(diào)整升級(jí)、并在調(diào)整后會(huì)進(jìn)行開業(yè)后二次活動(dòng)啟動(dòng)，由此穩(wěn)定凱琳店面持續(xù)的發(fā)展下去。所以要求加盟店必須與總部保持密切的關(guān)系和聯(lián)系。總部要時(shí)時(shí)獲知加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。病從淺醫(yī)的道理大家都了解，避免釀成大疾再去補(bǔ)漏，那就為時(shí)已晚了。
后期扶持－－日常管理
1、報(bào)表回傳：開業(yè)之后，加盟商須按照公司的要求將加盟店周報(bào)表按期回傳至公司總部，市場(chǎng)部區(qū)域主管通過(guò)報(bào)表中每日客戶進(jìn)店及消費(fèi)情況進(jìn)行分析，了解店里實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，并制定相應(yīng)的解決方案。
2、教育培訓(xùn)：公司永久免費(fèi)負(fù)責(zé)店面員工技能培訓(xùn)
3、導(dǎo)師巡店：總部平均一到兩個(gè)月進(jìn)行巡店一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并解決問(wèn)題，協(xié)助加盟商經(jīng)營(yíng)分析，提升店內(nèi)銷售能力并進(jìn)行指導(dǎo)。