開店不管大小多少都會(huì)遇到一些問題,特別是對(duì)于剛加盟果鮮遇怎么樣的奶茶店主來說,這些問題就能夠讓他們頭疼。那么如何解決剛開果鮮遇怎么樣奶茶加盟店在日常經(jīng)營中遇到的一些常見吶,下面就跟小編來一起來分析一下吧。
在經(jīng)營的過程中總會(huì)碰到各種問題,如何用最有效的方法將問題解決是一件很重要的事,根據(jù)各種狀況我們列出來逐一分析。
1.員工配合不好
這個(gè)我們要先來分析配合不好的原因,主要是制度的問題,還是員工的問題。找到問題的原因就可以讓員工參與討論配合之間存在的問題,通過溝通,調(diào)整班次的方式,利用互補(bǔ)來進(jìn)行調(diào)整。這樣做的目的是能夠不斷優(yōu)化出品流程,做到簡潔、方便,同時(shí)進(jìn)行必要的培訓(xùn),對(duì)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和操作流程熟練程度要符合要求。小編建議店主要經(jīng)常性與員工加強(qiáng)溝通,了解每個(gè)員工的心理動(dòng)態(tài),在工作中他是你的員工,但在生活中他們是你的朋友。
2.出現(xiàn)惡劣天氣的情況
首先必須要做的是統(tǒng)計(jì)平時(shí)的進(jìn)店率和當(dāng)天的進(jìn)店率。此時(shí)可以分工合作,對(duì)奶茶加盟店的原材料以及半成品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)存,來一次徹底的大掃除,絕不放過角角落落。之后可以對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)或者是服務(wù)禮儀方面的指導(dǎo)。
3.客流量少的時(shí)候
專門安排員工統(tǒng)計(jì)客流量,分析來店購買客戶的人群,同時(shí)查找原因。看是哪個(gè)方面做得還不足,比如產(chǎn)品,服務(wù),衛(wèi)生,價(jià)格等因素進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。
果鮮遇怎么樣奶茶加盟店的飲品都是經(jīng)過總部產(chǎn)品研發(fā)部研發(fā)得來的,每個(gè)經(jīng)營者都是速學(xué)成才(正常在一個(gè)星期左右),所以可能制作的成品會(huì)有所差距。人們常說的熟能生巧,多加練習(xí),多用心體驗(yàn),這樣操作出品的速度上也會(huì)有所提高。另外果鮮遇怎么樣奶茶加盟店在品牌效應(yīng)的作用下,整店輸出模式使連鎖店產(chǎn)生很好的反應(yīng)。并且要根據(jù)實(shí)際情況,以靈活的銷售模式,使奶茶店的口碑越來越好,給更多的加盟商帶來更加廣闊的市場利潤。
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