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走較難的那條路:德施曼崛起的“發(fā)展曲線”(圖)

2017-11-17 21:29 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:396

德施曼指紋鎖

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：德施曼機(jī)電（中國(guó)）有限公司

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進(jìn)入2017年以來(lái)，多方資本的涌入以及其他行業(yè)巨頭的跨界，智能鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更具白熱化。在此背景下，德施曼智能鎖仍繼續(xù)保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，品牌影響力不斷擴(kuò)大。事實(shí)上，在智能鎖行業(yè)如此劇烈的變化之下，德施曼還能保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，這與其所走的獨(dú)特的發(fā)展之路密切相關(guān)。

走產(chǎn)品發(fā)展之路：新品不斷刺激用戶(hù)需求

近年來(lái)，德施曼的新品不斷迭代升級(jí)，迄今為止已經(jīng)生產(chǎn)出了T系列、S系列等小嘀云智能鎖產(chǎn)品，另外還有AI云智能鎖以及NB-IOT智能鎖等高端產(chǎn)品，每一款產(chǎn)品都是基于消費(fèi)者需求而潛心研發(fā)出來(lái)的。而且德施曼每次新品發(fā)布都取得了不俗的成績(jī)，創(chuàng)造出了“新品上市即引爆、亮相即搶購(gòu)”的局面。

走較難的那條路:德施曼崛起的“發(fā)展曲線”（圖）_1

近年來(lái)整個(gè)智能鎖消費(fèi)市場(chǎng)快速迎來(lái)一輪高端化、品質(zhì)化，以及個(gè)性化和差異化的升級(jí)轉(zhuǎn)型浪潮之際，德施曼也緊抓時(shí)代脈搏，生產(chǎn)出眾多品質(zhì)優(yōu)良的智能鎖產(chǎn)品刺激用戶(hù)需求，由此也成就智能鎖的品質(zhì)代言人，更成為年輕人喜愛(ài)的智能鎖品牌。

對(duì)產(chǎn)品的不斷研發(fā)和升級(jí)，帶給德施曼智能鎖的回報(bào)也是豐厚的。多年來(lái)，消費(fèi)者對(duì)于德施曼產(chǎn)品的新鮮感和關(guān)注度始終領(lǐng)跑行業(yè)，同時(shí)也正由于產(chǎn)品不斷升級(jí)迭代，故障率也一直位居行業(yè)最低水平?？梢哉f(shuō)，正是產(chǎn)品升級(jí)-用戶(hù)滿(mǎn)意-產(chǎn)品升級(jí)的良好循環(huán)，讓德施曼在自主發(fā)展、自主創(chuàng)新的道路上越走越寬。

走口碑發(fā)展之路：產(chǎn)品傳播抓住目標(biāo)群體

在智能鎖市場(chǎng)內(nèi)，如何講好品牌故事，為品牌營(yíng)銷(xiāo)賦予新勢(shì)能，是每個(gè)企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

注重品牌營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)多如牛毛，但其中不切實(shí)際進(jìn)行噱頭宣傳的企業(yè)卻也不少。多年來(lái)，德施曼一直以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品說(shuō)話，用獨(dú)特的“產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”方式迅速在目標(biāo)群體間傳播，受到了眾多主流媒體、行業(yè)媒體的關(guān)注和報(bào)道。

近年來(lái)，德施曼的品牌影響力不斷提升，年輕用戶(hù)的消費(fèi)群體比例也在不斷攀升。一組來(lái)自百度的搜索指數(shù)顯示：近7天，德施曼品牌的搜索指數(shù)為1143。相比較于去年這個(gè)時(shí)期，指數(shù)增長(zhǎng)了301%。而且對(duì)人群進(jìn)行畫(huà)像后得出，搜索的人群年齡在20~39歲之間的占到了79%以上，說(shuō)明德施曼智能鎖深受年輕用戶(hù)的青睞，也正在將德施曼納入品牌的關(guān)注陣營(yíng)中。

走較難的那條路:德施曼崛起的“發(fā)展曲線”（圖）_2

德施曼百度指數(shù)趨勢(shì)研究

同樣一份來(lái)自淘?xún)?nèi)的數(shù)據(jù)顯示：關(guān)注德施曼智能鎖的人群，主要集中在20-35歲這個(gè)年輕人為主的80后、90后群體中，這也反映出基于差異化的精品、精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)，德施曼對(duì)于年輕人群的品牌影響力正在快速提升，這也成為今后幾年德施曼在市場(chǎng)上的、量增利長(zhǎng)的最大資本和動(dòng)力。

產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí)是需要智能鎖企業(yè)投入大量心血和成本的，需要的是智能鎖企業(yè)能夠沉下心來(lái)對(duì)產(chǎn)品精益求精。德施曼沒(méi)有在產(chǎn)品上將就，沒(méi)有在營(yíng)銷(xiāo)上進(jìn)行不切實(shí)際的噱頭宣傳，而是選擇了走那條較難走的路。在群雄逐鹿的市場(chǎng)上，德施曼的發(fā)展重心一直放在產(chǎn)品上。雖然發(fā)展軌跡不是直線上升的，更像是“曲線”一樣蜿蜒，但德施曼卻一直在不斷向上發(fā)展，穩(wěn)步提升。

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