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優(yōu)宿優(yōu)品連鎖經營如何選址？

2017-11-04 20:19 來源：項目加盟網瀏覽量:534

優(yōu)宿優(yōu)品

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：東莞市優(yōu)宿貿易有限公司

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   選址對連鎖開店的意義不言而喻，一個門店的成敗先決條件就是商圈選址的好壞，那么，選址有哪些技巧可言？是否有一些準則？1、Christaller的“中心地帶”理論，以及之后延伸發(fā)展的“商圈”理論
隨著消費者到零售點的距離和交通費用增加，需求遞減；門店最大“限程”大于最小“限需”才能收支平衡；日常低價生活必需品的“限需”要低于“高價非經常購買品的“限需”消費者理解的商品價格是包含交通成本在內的“完全價格”現(xiàn)代交通工具的發(fā)達程度，一定程度上打破了傳統(tǒng)商圈的概念
2、Railly的“空間相互作用”理論，以及之后延伸發(fā)展的“重力模型”
    位于兩個城市中間的居民到兩個城市購物的頻率與兩個城市的人口數(shù)量成正比，而與兩個城市的距離成反比往往兩個城市之間存在一個分界點，成為消費者購物去向的分水嶺該理論同樣適用于同一城市內不同商圈之間的消費去向分析
3、Alonso的“競租”理論
    零售商普遍傾向于在消費者到達方便的位置開店，而交通最方便的位置是租金最高的地方，因此，零售布局由零售商能支付和愿意支付的最大租金決定;
4、Hotelling的“最小差異模型”，以及發(fā)展的“零售集群”理論
零售企業(yè)在競爭對手附近開店，可以擴大銷售區(qū)域、提高利潤，并互相促進
零售企業(yè)在同一地段開店可以產生“溢出效應”，從而吸引更大的客流
集群還能夠有助于共同的交通和購物設施的改善，從而吸引消費者
高檔高價業(yè)態(tài)集群效應明顯，而低檔低價便利性的業(yè)態(tài)不傾向于集群。

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