奶茶店最早源自于寶島臺灣,一杯“珍珠奶茶”不知俘獲了多少少男少女的心。投資小的奶茶店被很多投資者看好,成為優(yōu)秀項目之一。開奶茶店最終也是為了賺錢,而在開店之初,必然會產(chǎn)生一些必要或者不必要的費用,控制成本是開店創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵影響因素,那么,奶茶加盟店最主要的成本有哪些?如何控制奶茶店成本呢?
1、人工成本
開奶茶店可大可小,投資靈活。奶茶技術(shù)簡單易學(xué),互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,為奶茶店提供了多方面的盈利方式,外賣平臺就是店鋪運營的主要模式。所以,在人工安排上,奶茶店店主要根據(jù)不同的員工性格和員工能力分配奶茶店工作內(nèi)容。
2、顧客成本
“開發(fā)是個新客戶,不如維護(hù)一個老客戶”。這是銷售的定律,同樣適用于奶茶店經(jīng)營。建立客戶導(dǎo)向的奶茶店就必須理解顧客成本,即顧客在奶茶店消費中的費用和付出。表現(xiàn)為金錢、時間、經(jīng)歷損耗等。要培養(yǎng)忠誠顧客,首先要評估顧客的關(guān)鍵需求,然后開始改變奶茶店的作業(yè)流程,設(shè)法消除顧客在奶茶店消費過程中影響最大的顧客成本。
在成本控制上,也應(yīng)該關(guān)注顧客成本。有些成本是不可省略。例如會員優(yōu)惠、節(jié)假日回饋新老顧客的活動。一個奶茶加盟店想要賺錢就必須靠顧客的支持,沒有顧客的支持,再美味的奶茶,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是紙上談兵。
3、原料成本
一般奶茶店的旺季出現(xiàn)在夏季,淡季出現(xiàn)在冬季,因此奶茶原料要根據(jù)季節(jié)進(jìn)行采購,在旺季出現(xiàn)的時候,盡量采購奶茶原料,滿足旺季銷售需求。而且奶茶原料都是有保質(zhì)日期的,所以在原料采購上應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)實銷售情況,盡量做到銷售和庫存達(dá)到平衡。
上一篇:奶茶店裝修要多少錢(圖)
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明:以上所展示的信息由會員自行提供,內(nèi)容真實性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險,建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險。