利潤好的項目就來比克利，經營模式隨便選，不管是大店還是小店，都能應付自如!
1、比克利迷你店：比克利迷你店需要3個工作人員，其日平均客流量為120人，平均每人消費10元，一天下來營業(yè)額就該是1200元，一個月的累計營業(yè)額該為3.6萬元，那么一年的累計營業(yè)額為43.2萬。除去月水電能源費900元，月薪資費3600元，月促銷費300元，月店面租金2500元，原材料費12000元和月不可預知的費用300元，總共月累計支出為1.96萬元。加上淡季不可預知虧損額3000元和每年的保證金3000元，年累計支出為23.82萬元。這樣算下來，一個比克利迷你店的月純利潤應該為1.34萬元，年純利潤應該為16.08萬元。
2、比克利概念店：比克利概念店需要5個工作人員，其日平均客流量為150人，平均每人消費12元，一天下來營業(yè)額就該是1800元，一個月的累計營業(yè)額該為5.4萬元，那么一年的累計營業(yè)額為64.8萬。除去月水電能源費1800元，月薪資費5000元，月促銷費500元，月店面租金4000元，原材料費20000元和月不可預知的費用500元，總共月累計支出為3.28萬元。加上淡季不可預知虧損額5000元和每年的保證金3000元，年累計支出為39.86萬元。這樣算下來，一個比克利概念店的月純利潤應該為2.12萬元，年純利潤應該為25.44萬元。
3、比克利標準店：比克利標準店需要8個工作人員，其日平均客流量為200人，平均每人消費13元，一天下來營業(yè)額就該是2600元，一個月的累計營業(yè)額該為7.8萬元，那么一年的累計營業(yè)額為93.6萬。除去月水電能源費2500元，月薪資費9600元，月促銷費800元，月店面租金9000元，原材料費25000元和月不可預知的費用800元，總共月累計支出為4.77萬元。加上淡季不可預知虧損額8000元和每年的保證金5000元，年累計支出為58.04萬元。這樣算下來，一個比克利標準店的月純利潤應該為3.03萬元，年純利潤應該為36.36萬元。
4、比克利形象店：比克利形象店需要12個工作人員，其日平均客流量為350人，平均每人消費15元，一天下來營業(yè)額就該是5250元，一個月的累計營業(yè)額該為15.75萬元，那么一年的累計營業(yè)額為189萬。除去月水電能源費5000元，月薪資費16400元，月促銷費1200元，月店面租金16000元，原材料費42000元和月不可預知的費用2000元，總共月累計支出為8.26萬元。加上淡季不可預知虧損額12000元和每年的保證金5000元，年累計支出為100.32萬元。這樣算下來，一個比克利形象店的月純利潤應該為7.49萬元，年純利潤應該為88.68萬元。
5、比克利旗艦店：比克利形象店需要18個工作人員，其日平均客流量為500人，平均每人消費18元，一天下來營業(yè)額就該是9000元，一個月的累計營業(yè)額該為27萬元，那么一年的累計營業(yè)額為324萬。除去月水電能源費6800元，月薪資費25600元，月促銷費2000元，月店面租金28000元，原材料費68000元和月不可預知的費用5000元，總共月累計支出為13.54萬元。加上淡季不可預知虧損額20000元和每年的保證金5000元，年累計支出為164.48萬元。這樣算下來，一個比克利旗艦店的月純利潤應該為13.46萬元，年純利潤應該為159.52萬元。
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