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開美容院連鎖加盟店怎樣管理好員工(圖)

2017-10-15 16:10 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:314

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開美容院連鎖加盟店怎樣管理好員工（圖）_1

往大了說，美容院就是為人們提供美麗的服務場所，當然，美容院在為顧客提供服務的同時更多的是以營利為目的，美容院想要盈利，首先就是要做好管理，如果在基礎的管理上出現(xiàn)問題，那么美容院不要說盈利了，根本就不會再有顧客光顧，沒有顧客的美容院怎么可能會長久支撐下去，所以想要管理好美容院，首先就要從員工身上下手，美容院的員工一般有美容師、美容導師和美容院店長，那么奧美蘭薇就來介紹一下開美容院連鎖加盟店怎樣管理好員工。
一、實行店長負責制
美容院經(jīng)營者，店長的用處不容小覷，畢竟老板不可能天天都在店里待著，他需要去了解市場以及其他美容院的發(fā)展，因此，美容院的重擔可以說就落在店長身上了，店長不只是要管理好員工，美容院產(chǎn)品、衛(wèi)生、銷售、業(yè)績如何提升都需要店長負責，因此，管理好美容院，店長的職責不容忽視，在培訓美容師時，店長也要不斷培訓學習，同時經(jīng)營者也要定時的給店長灌輸一些信任的話題，讓店長感受到老板的重視，將美容院店長的作用發(fā)揮到最佳。
二、對美容院進行充分授權、分類管理
如果美容院店長將什么權利都攥在手里，勢必會增加美容院的工作難度，所以店長一定要懂得分類管理，提高工作效率，可以按照美容師的不同等級進行逐級管理。可以設立小組長等角色，充分授權，分來管理，不如一個組設置一個組長，由優(yōu)秀的美容師來擔任，當然，這樣設置的情況下，一定是美容院的人多的情況下，如果人少，這樣就沒有必要了，所以，分層管理不僅店長能輕松一點，也能培養(yǎng)員工的管理能力，這樣形成了一種細化管理，同時也為美容院提供儲備、可提拔的管理人員。
三、劃定銷售任務，激發(fā)銷售熱情
在將美容院內部管理好之后，最核心的目標就是銷售了，美容院的管理可以隨著市場的變動而變動，但是銷售業(yè)績是不能有任何放松的，畢竟美容院的一切發(fā)展都是為了業(yè)績，經(jīng)營者可以對美容師制定合理銷售任務，根據(jù)日、月總結，完成的好壞是評定是否優(yōu)秀的標準，沒有創(chuàng)造銷售結果，做到任何事都沒有意義，“沒有壓力就沒有動力”，經(jīng)營者要從銷售任務上刺激美容師的銷售熱情。
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