號外！號外！！
億尚家居培訓(xùn)部要成立啦，營銷團隊迅速增長與培訓(xùn)力量相對滯后的矛盾，是我司今后可持續(xù)發(fā)展道路上最主要的矛盾之一，為加快我司線下門店的營銷培訓(xùn)建設(shè)，加快培養(yǎng)力度，建立完善的、多層次的教育培訓(xùn)體系，為我司又快又好地發(fā)展提供智力支持，為我們經(jīng)銷商給予最大的支持，公司決定成立一個全新的培訓(xùn)部門。
億尚家居從成立以來就一直秉著部門合作，相互配合的工作模式，從2008年成立億尚品牌為止，一直都是做著部門全面，工作明確的宗旨，從營銷中心發(fā)展到主動營銷部、市場部、招商部、網(wǎng)絡(luò)部等各大部門。這一次，億尚家居通過往后可持續(xù)發(fā)展的需求，為此成立了一個全新的培訓(xùn)部門，目的就是為了能給到全國的經(jīng)銷商最強大的支持與服務(wù)。
培訓(xùn)部主管
姚梅雪
細(xì)節(jié)決定成敗
Details determine success or failure
—姚梅雪
建立培訓(xùn)部的初衷就是能夠使公司與經(jīng)銷商共同受益，成為促進(jìn)公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的助推器。組織、培養(yǎng)、制造經(jīng)銷商的能力，不斷提升線下店面的知識和技能，從而獲得更加全面的經(jīng)營能力，使培訓(xùn)成為解決日常工作問題的重要手段，實現(xiàn)培訓(xùn)策略和店面經(jīng)營策略的統(tǒng)一。堅持公司與經(jīng)銷商自我提升相結(jié)合，公司按照經(jīng)銷商的需要建立起分層、分類的產(chǎn)品、設(shè)計、銷售、下單的培訓(xùn)體系，為全國的經(jīng)銷商儲備人才，搭建內(nèi)外部知識交流平臺。
那么，培訓(xùn)部的形式是怎么樣的呢？
億尚家居培訓(xùn)部創(chuàng)立的宗旨，力求多樣化，將傳統(tǒng)的課堂講授與網(wǎng)絡(luò)平臺培訓(xùn)和實踐體驗式培訓(xùn)相結(jié)合，本著組織、引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，給經(jīng)銷商們提供創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍。
培訓(xùn)部環(huán)境
培訓(xùn)會現(xiàn)場
以培訓(xùn)中心為平臺，建立三級培訓(xùn)體系制度：①對各部門員工通用培訓(xùn)制度、經(jīng)銷商專業(yè)技能的培訓(xùn)；②根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容不同和需求對經(jīng)銷商們進(jìn)行現(xiàn)場一對一操作規(guī)范和技能培訓(xùn)；③對各個地區(qū)不同的店面情況進(jìn)行針對性的知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)部門這個平臺，在組織定期培訓(xùn)之際，開展專業(yè)技能培訓(xùn)等形式促進(jìn)公司與經(jīng)銷商之間知識經(jīng)驗的共享和交流
相信培訓(xùn)部的成立，可以幫助到公司實現(xiàn)“零出錯率、零售后”目標(biāo)的重要舉措，旨在加強經(jīng)銷商們的日常培養(yǎng)力度，進(jìn)一步拓展億尚家居專業(yè)技能的知識學(xué)習(xí)，積極貫徹公司技術(shù)能力管理新要求及新變化，提高系統(tǒng)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，強化、完善公司技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)，增強公司戰(zhàn)略和新規(guī)新法的能力。
學(xué)員們自主設(shè)計的成型圖
本次培訓(xùn)開設(shè)的主要課程有《產(chǎn)品系列+材料認(rèn)識》、《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《測量技巧》、《云助手+云方案+云型錄》、《云家居系統(tǒng)軟件操作》、《下單流程+快速報價》、《線下店面銷售培訓(xùn)》、《六環(huán)銷售》、《活動體系》、《渠道推廣》、《店面體系+運營管理》等20多門課程。
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