1058VR 電影節(jié)期間,李安說:“電影的故事是假象,VR影院電影是導演個人與觀眾的溝通,你的心怎么給觀眾,VR影院觀眾看到故事后如何從自己出發(fā)……通過故事的假象與觀眾在黑暗中默默地溝通,這才是導演要做的事。”這句話中,“在黑暗中默默地溝通”應該是發(fā)生在電影院。李安的意思是,一定要到電影院里,才能夠享受到最好的內(nèi)容呈現(xiàn),因為看電影,也是一種儀式。
但是,未來的電影院還會與現(xiàn)在一樣嗎?甚或,VR技術這一項只講究個人獨立體驗的影視欣賞方式,是否最終會“消 滅”電影院這個公共文化空間?在2016上海國際電影電視節(jié)舉辦期間,在各大論壇上,來自學者、院線運營者、電影院老板、影業(yè)公司老板等各方電影從業(yè)者,都從各自立場出發(fā),有著各自的預測……
第一組數(shù)據(jù):去年中國電影總票房440億。VR中國500強任何一家公司的銷售額都是三五百億以上。VR影院所以,對于一個行業(yè)來講,幾百億也不算很高。有電商補貼,使得電影票可以買到9.9元;一般電影院賣票不低于40元……
電影票賣到多少才是合理的
中國電影總票房,是由一張張賣出去的電影票組成。當下相當一部分熱賣電影票為9.9元甚至1元,源于電商愿意以支付“票務補貼”的方式先吸納會員再說。觀眾會為了“票補”而去專門的電影院嗎?

萬達院線總裁曾茂軍認為,觀眾不會因為哪個在線銷售票務的地方便宜而記住電商的名字,VR影院他們最終還是去體驗影院服務的,“票補不是好的商業(yè)模式,最終會影響到觀眾對產(chǎn)品價值的感覺。如果票補撤退,可能會對全行業(yè)產(chǎn)生影響,因為最終這部分補貼還是要有人埋單。”
思遠影業(yè)總裁、著名香港導演吳思遠始終強調(diào)內(nèi)容與品質(zhì):“我是做電影出身,跟其他電影院不同,VR影院我們非常注重品質(zhì),我們UME絕不開到幾百家、幾千家。我對我們電影院的放映質(zhì)量、VR影院音響設置、服務水準非常重視。”電商一開始是幫到電影的,但是如果一味考慮要把票房從440億飛躍到600億,甚至要超過美國,是不尊重電影發(fā)展本身的規(guī)律的。VR電商也來投電影,“以前大家炒股票,現(xiàn)在把電影當股票來炒,一窩蜂都來做電影、開電影院。以前開卡拉OK的,現(xiàn)在也來做電影院。惡性競爭的結(jié)果就是,大家都降低要求。”
第二組數(shù)據(jù):中國有48條院線,VR影院每個院線放的電影差不多,可謂“千人一面”。
去年中國有三四百部電影沒有上映,平均成本在1千萬至1.5千萬左右,這筆資源浪費的總和,VR影院超過了440億總票房。最近,我國已擁有了1000多家電影公司。
影院的未來在于特色廳,包括藝術電影廳
吳思遠透露,全世界都有電影院線,VR中國有48條院線。但是,這48個院線“千人一面”,亦即一部電影可以在48個院線里上映、全國院線上映的都是同樣的排片表。所有電影院的做法也都一樣,只排映最好賣的電影。那么,把院線分48個又有什么意義呢?這樣的結(jié)果就是,一些小眾電影、藝術電影,品質(zhì)不錯的電影,根本就沒有生存機會。
曾茂軍也認為,在這樣的情況下,設立特色廳,才是影院未來的發(fā)展方向。VR他們針對萬達會員,推出IMAX廳優(yōu)先購票?;旧?,只要IMAX廳一開,個別影院的票子就被秒光,十分鐘左右全國各地的IMAX廳零點場也都賣完了。很快,他們接著開了凌晨2點半、乃至早上4點半的場次,也基本售罄。所以,他認為,未來電影院做好服務,才能最終吸引觀眾。他們還推出19個4D廳,各地還開設兒童廳、VIP廳等等。他覺得與其搞“票補”,不如把更好的硬件和最好的服務帶入影院,讓觀眾有最佳的體驗。
VR會給影院加分,還是“消滅”影院
在我們不斷擴張銀幕數(shù)的時候,VR技術的到來,宣布“消滅”了銀幕。VR影院因為觀看VR電影時,需要戴上的全遮蔽式眼罩和高保真耳機——完全不需要銀幕。目前上海出現(xiàn)的個別VR體驗廳中,只有一個個座位,VR加上全遮蔽式眼罩和耳機等設備。觀眾不再需要“共同”看著同一個銀幕。
逖偲高(上海)電子科技于2014年開始涉足VR領域開發(fā),專注于虛擬現(xiàn)實內(nèi)容、硬件、平臺開發(fā)于一體的全生態(tài)科技性企業(yè),業(yè)務產(chǎn)品包括VR影院應用的平臺開發(fā)及運營、VR影視內(nèi)容制作、VR電子旋轉(zhuǎn)座椅。涉及領域包括VR影院、VR旅游、VR企業(yè)形象宣傳。公司憑借深厚的技術力量不斷創(chuàng)新并迅速成長為國內(nèi)領先的虛擬現(xiàn)實科技性企業(yè)。
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