做一個(gè)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者,不要追求做一個(gè)討人喜歡的人。凡事喜歡搞人際關(guān)系的,辦事人情味特濃的,基本上都是很差勁的管理者,不具備管理前者。后者管理以事為中心,以解決問題為導(dǎo)向。前者以人為中心,以大家接受為宗旨。
事物發(fā)展規(guī)律要求我們走到極致才能創(chuàng)新,創(chuàng)新才能引領(lǐng)。不接受中庸,更不接受人情事故。任正非與張忠謀,臺(tái)灣與大陸兩家最卓越企業(yè)就是誕生在這種領(lǐng)袖管理特質(zhì)之下。
以后中網(wǎng)時(shí)代用人標(biāo)準(zhǔn)也是如此。凡事辦點(diǎn)事情不專注目標(biāo),人情世故特濃,一概不需提拔凡事不符合此價(jià)值觀的,一概從管理退出。
做到心中有情,但不用人情做企業(yè),否則企業(yè)終將淪為犧牲品,也不能給員工帶來未來。我們的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,也不以情義為標(biāo)準(zhǔn)。我們要用能解決問題的人,而不是,很會(huì)做人處世的人。
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