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你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，2017年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈關(guān)于無人自助的大風(fēng)越刮越猛烈，各式各樣的自助設(shè)備承載著各類型“短平快”的消費(fèi)需求，正在快速侵占和補(bǔ)充原有商圈生態(tài)群落。自助咖啡機(jī)、自助便當(dāng)機(jī)、自助收銀臺、無人值守健身房、自助洗車機(jī)、甚至無人便利店都在快速涌現(xiàn)，無論是在寫字樓、社區(qū)、停車場、商場、影院，一切城市商業(yè)綜合體，都在成為越來越多的自助設(shè)備的消費(fèi)場景。

相較于變得越來越高昂的人力成本，移動支付的普及讓自助交易過程變得更加便捷，線下場景與線上支付的化學(xué)反應(yīng)越發(fā)多樣化。而資本的推動無疑更加加快了自助設(shè)備的鋪設(shè)?？梢哉f，無人自助設(shè)備的黃金時代正在來臨。

以非洗不可為代表的無人自助洗車服務(wù)正在快速的進(jìn)駐各個城市，解決國內(nèi)車多店少洗車難洗車貴的市場痛點，車主用戶可以通過線上查詢導(dǎo)航網(wǎng)點位置，線下通過智能自助設(shè)備快捷的完成洗車和支付。相比于傳統(tǒng)門店洗車和已經(jīng)銷聲匿跡的上門O2O洗車，非洗不可所提倡的無人自助洗車，代表了無現(xiàn)金、自助式、即時性消費(fèi)趨勢，是一次洗車消費(fèi)方式的重大變革,再次迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”的爆發(fā)期。

停車即洗車：非洗不可把洗車店開到了停車場

移動互聯(lián)網(wǎng)將各個行業(yè)再加工一遍后，我們發(fā)現(xiàn)洗車方式這么多年過去了還是沒變，依然是將車開到洗車店，花幾十塊錢等上個把小時把車洗完。曾經(jīng)熱鬧過一陣子的上門洗車早已涼了，行業(yè)沉寂兩年后，“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”新軍非洗不可推出無人自助洗車，又一次以創(chuàng)新者的姿態(tài)殺了回來。

那么，自助洗車為什么會迎來爆發(fā)期？

1.即時性消費(fèi)和碎片式消費(fèi)

現(xiàn)代社會越來越重視時間價值，對速度的要求越來預(yù)高，所以我們看到快遞慢慢取代了郵政慢遞，快遞也從三日達(dá)縮短到一日達(dá)，半日達(dá)，人們渴求消費(fèi)的欲望得到即時滿足。同時，碎片式消費(fèi)越來越重，人們希望隨時隨地能滿足消費(fèi)欲望，而不是購物必須開車要去沃爾瑪，洗車一定要開車去找洗車店。

車多店少路堵是國內(nèi)的基本國情，非洗不可以社區(qū)停車場、公共停車場、寫字樓停車場等社會停車場為突破口，將“位置”的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，24小時隨到隨洗，停車即洗車，大大縮短了用戶距離，滿足用戶的即時性消費(fèi)和碎片化消費(fèi)。

2.無人自助智能洗車機(jī)

隨著70后、80后、90后成為社會的主要力量，這一代人也是電子設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的主力玩家。他們習(xí)慣人機(jī)交互，對無現(xiàn)金支付毫無障礙。自助式設(shè)備對他們而言，方便、快捷、彰顯自主性，充滿了樂趣。

非洗不可將自助洗車機(jī)打造成線下智能交互終端，除了洗車，用戶還可以在這里做車內(nèi)吸塵、車內(nèi)消毒、車胎充氣等其他服務(wù)，而這一切，除了比洗車店花更少的錢之外，還讓用戶獲得自己動手的滿足感。

3.快捷經(jīng)濟(jì)

自助洗車的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在滿足即時消費(fèi)的需求，更在于對傳統(tǒng)洗車模式的改變，國內(nèi)門店洗車由于門店租金和人工成本高昂，洗車費(fèi)用都是幾十塊一次，用戶的養(yǎng)車成本越來越高；其次洗車和排隊的時間很長，雖然是人工洗車，也需要坐在一邊等個把小時。

非洗不可推出的自助快洗服務(wù)在價格上只要6到10元，使用智能自助洗車機(jī)5到10分鐘就能把車洗干凈。

4.低人力成本和租金成本

中國洗車市場有千億以上的市場空間，傳統(tǒng)門店洗車卻因為店面租金和人工成本等條件的約束，不能快速擴(kuò)大規(guī)模。在北上廣深大城市，想要開一家洗車店，不依賴汽車美容或其它業(yè)務(wù)，人效和坪效都不劃算。非洗不可自助洗車網(wǎng)點因為無需人工值守，也不需要門面，戶外的停車場地就可以運(yùn)作，大大降低了人力成本和租金成本。

可以說，自助洗車是國內(nèi)洗車方式的變革，正在培養(yǎng)用戶的洗車習(xí)慣，一旦快速爆發(fā)，比如會對門店洗車帶來極大的沖擊。

目前，非洗不可自助洗車已經(jīng)進(jìn)駐全國100多個城市，鋪建了1000+服務(wù)網(wǎng)點，已經(jīng)積累了百萬的忠實用戶。資本從共享的風(fēng)口正在往趕往無人自助和新零售，自助洗車也算是不早不晚的躺在風(fēng)口等著了，就未來的發(fā)展，無人自助洗車有非常大的想想空間。

1.入口價值

無人自助洗車具有高頻次、零距離、強(qiáng)場景的特點，非洗不可推出的場景服務(wù)，使得用戶行為和場景能夠交互結(jié)合，就像友寶已經(jīng)依靠廣告收入開始盈利一樣，無人自助洗車網(wǎng)點在將來會成為強(qiáng)入口，嫁接和組合其它品牌和服務(wù)。

2.大數(shù)據(jù)

高頻消費(fèi)和強(qiáng)入口，必然累積大數(shù)據(jù)。自助洗車的核心就是以智能設(shè)備體驗為中心，以移動互聯(lián)網(wǎng)科技為驅(qū)動的新業(yè)態(tài)。無人自助洗車打通了線上與線下，可以記錄和追蹤不同城市車主的洗車行為習(xí)慣，為車后市場積累大數(shù)據(jù)。

3.盈利

無人自助洗車的商業(yè)模式和盈利模式很清晰，因為定價很精準(zhǔn)，只要控制好成本就可以實現(xiàn)盈利。相比于共享單車的硬件損毀率，自助洗車設(shè)備在這塊的表現(xiàn)優(yōu)秀太多，類似于友寶自助售貨機(jī)的體積和結(jié)實度，遭到惡意毀壞的概率非常低，其次就是水電場租成本，非洗不可經(jīng)過自營網(wǎng)點的運(yùn)營總結(jié)，已經(jīng)可以控制這類成本的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)，運(yùn)營盈利已經(jīng)成為現(xiàn)實。

未來，隨著資本的推動和自助洗車?yán)砟畹闹饾u深入，相信“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”一定會最終實現(xiàn)行業(yè)變革。

配圖：