招商威信:58175604
仁和肽舒芙2017年,微商進(jìn)入了品牌時(shí)代,政策規(guī)范、外部監(jiān)管,招商威信:58175604、微商逐漸向正規(guī)化、品牌化發(fā)展。俏十歲早期微商轉(zhuǎn)型退出。傳統(tǒng)電商企業(yè)和品牌入場(chǎng),如阿里巴巴、網(wǎng)易考拉、小米、仁和等入場(chǎng);
就品牌微商仁和集團(tuán)于今年3月籌建微商正規(guī)軍【肽舒芙】微商團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)布局品牌微商,仁和的品牌微商有什么特點(diǎn),為此我們采訪了【肽舒芙】創(chuàng)始人崔曉;
據(jù)她的介紹仁和品牌微商主要有如下幾個(gè)特點(diǎn):
首先是產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)!在過(guò)去,你看看微商里面賣的都是什么產(chǎn)品?一堆的三無(wú)、假冒偽劣產(chǎn)品,仁和是國(guó)內(nèi)知名藥企 其企業(yè)文化和使命就是要求研發(fā)和生產(chǎn)出對(duì)用戶有價(jià)值有幫助的產(chǎn)品。
其次是運(yùn)營(yíng)人的水平,過(guò)去的微商老大都是哪些人?大部分都是草根逆襲;這樣的人去做一個(gè)品牌,很難有辦法相信他們能夠活得久?仁和集團(tuán)先后造就了“仁和”、“婦炎潔”、“優(yōu)卡丹”、“閃亮”等多個(gè)中國(guó)。擁有國(guó)內(nèi)的品牌打造團(tuán)隊(duì),同樣我們?nèi)屎碗氖孳阶鑫⑸唐放?首當(dāng)其中就是要做一個(gè)長(zhǎng)久的品牌。是一個(gè)長(zhǎng)線的項(xiàng)目,同時(shí)仁和也有實(shí)力去支撐我們肽舒芙去做一個(gè)長(zhǎng)線項(xiàng)目。
再次模式創(chuàng)新,仁和集團(tuán)在線下的資源可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)很少有同行企業(yè)可以比的,仁和做品牌微商堅(jiān)定地持開放的態(tài)度,將線下的資源通過(guò)活動(dòng)策劃的方式與我們的微商團(tuán)隊(duì)對(duì)接;如我們正在啟動(dòng)的“百人百萬(wàn)”計(jì)劃就是有一個(gè)重要扶持內(nèi)容,幫助我們的代理對(duì)接我們的線下藥店,舉行沙龍等形式來(lái)嫁接我們的線下的咨源。通過(guò)多形式探索,整合線上線下,打通仁和優(yōu)勢(shì) 供應(yīng)鏈將是未來(lái)仁和微商團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)工作方向之一。l 給流量,仁和集團(tuán)擁有千萬(wàn)級(jí)金咖會(huì)等社群品牌、1億積分商城用戶、2億百度系等社交平臺(tái)用戶以及千萬(wàn)級(jí)全國(guó)高校推廣平臺(tái)。
l 給代理,仁和集團(tuán)轉(zhuǎn)化好代理之后,直接交給大區(qū)。
l 給方法,仁和直營(yíng)微商團(tuán)隊(duì)擁有五大團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)、大微商管理團(tuán)隊(duì)模型以及百萬(wàn)咖神打造系統(tǒng)。
崔曉講品牌微商是一條艱難之路,特別是在現(xiàn)在微商被一些不良商家利用造成微商在一定程度上被妖魔化。在她看來(lái)微商利用微信就是一個(gè)連接用戶與商家的一個(gè)工具;當(dāng)我們用匠心的產(chǎn)品、良心的服務(wù),微商是可以造福于廣大消費(fèi)者的。她要做品牌微商就是想讓大家客觀全面地了解微商,為微商正名。
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