仁和肽舒芙2017年，微商進入了品牌時代，政策規(guī)范、外部監(jiān)管,招商威信：58175604、微商逐漸向正規(guī)化、品牌化發(fā)展。俏十歲早期微商轉(zhuǎn)型退出。傳統(tǒng)電商企業(yè)和品牌入場，如阿里巴巴、網(wǎng)易考拉、小米、仁和等入場；
就品牌微商仁和集團于今年3月籌建微商正規(guī)軍【肽舒芙】微商團隊重點布局品牌微商，仁和的品牌微商有什么特點，為此我們采訪了【肽舒芙】創(chuàng)始人崔曉；
據(jù)她的介紹仁和品牌微商主要有如下幾個特點：
首先是產(chǎn)品質(zhì)量過關！在過去，你看看微商里面賣的都是什么產(chǎn)品？一堆的三無、假冒偽劣產(chǎn)品，仁和是國內(nèi)知名藥企 其企業(yè)文化和使命就是要求研發(fā)和生產(chǎn)出對用戶有價值有幫助的產(chǎn)品。
其次是運營人的水平，過去的微商老大都是哪些人？大部分都是草根逆襲；這樣的人去做一個品牌，很難有辦法相信他們能夠活得久？仁和集團先后造就了“仁和”、“婦炎潔”、“優(yōu)卡丹”、“閃亮”等多個中國馳名商標。擁有國內(nèi)領先的品牌打造團隊，同樣我們?nèi)屎碗氖孳阶鑫⑸唐放?首當其中就是要做一個長久的品牌。是一個長線的項目，同時仁和也絕對有實力去支撐我們肽舒芙去做一個長線項目。
再次模式創(chuàng)新，仁和集團在線下的資源可以說是國內(nèi)很少有同行企業(yè)可以比的，仁和做品牌微商堅定地持開放的態(tài)度，將線下的資源通過活動策劃的方式與我們的微商團隊對接；如我們正在啟動的“百人百萬”計劃就是有一個重要扶持內(nèi)容，幫助我們的代理對接我們的線下藥店，舉行沙龍等形式來嫁接我們的線下的咨源。通過多形式探索，整合線上線下，打通仁和優(yōu)勢 供應鏈將是未來仁和微商團隊重點工作方向之一。l 給流量，仁和集團擁有千萬級金咖會等社群品牌、1億積分商城用戶、2億百度系等社交平臺用戶以及千萬級全國高校推廣平臺。
l 給代理，仁和集團轉(zhuǎn)化好代理之后，直接交給優(yōu)秀大區(qū)。
l 給方法，仁和直營微商團隊擁有五大團隊訓練系統(tǒng)、大微商管理團隊模型以及百萬咖神打造系統(tǒng)。
崔曉講品牌微商是一條艱難之路，特別是在現(xiàn)在微商被一些不良商家利用造成微商在一定程度上被妖魔化。在她看來微商利用微信就是一個連接用戶與商家的一個工具；當我們用匠心的產(chǎn)品、良心的服務，微商是可以造福于廣大消費者的。她要做品牌微商就是想讓大家客觀全面地了解微商，為微商正名。
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