美容連鎖加盟店長(zhǎng)應(yīng)該怎么做

美容連鎖加盟店的店長(zhǎng)是一家美容店的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者，不管是在生活中，還是在工作當(dāng)中，每個(gè)人都有自己的“看法”和“方法”，而這些“方法”可以使得工作能更好的開(kāi)展，并帶動(dòng)周圍的人一起努力進(jìn)步。那么，從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)說(shuō)，美容連鎖加盟店長(zhǎng)應(yīng)該怎么做呢？

一、要區(qū)分“批評(píng)”與“指正”

不管是誰(shuí)，在工作當(dāng)中，難免會(huì)犯錯(cuò)，遇到員工犯錯(cuò)的情況，領(lǐng)導(dǎo)者要保持一個(gè)好的心態(tài)，在這個(gè)時(shí)候重點(diǎn)的是指出員工的錯(cuò)誤，更多的應(yīng)該給予指正，千萬(wàn)不要用批評(píng)代替指正。很多的時(shí)候指正錯(cuò)誤會(huì)讓員工能更好的找到正確的方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并牢記于心。。批評(píng)往往會(huì)讓人產(chǎn)生厭煩的情緒而影響工作效果。

二、要尊重員工

其實(shí)尊重員工就是尊重自己，很多的管理者都是從基層做起的，這種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作有深刻的體會(huì)和了解，而有的領(lǐng)導(dǎo)者并不是這樣過(guò)來(lái)的，所以可能對(duì)員工不夠重視和尊重，在管理的時(shí)候就會(huì)很吃力，有的甚至?xí)?zé)罵員工，這樣肯定是留不住人才的。尊重是相互的，你尊重員工，員工也會(huì)尊重你。

三、能為員工創(chuàng)造自我展示的平臺(tái)

一個(gè)優(yōu)秀的管理者，不僅是在管理上有著非凡的能力，還要有發(fā)掘優(yōu)秀員工的能力。不同的員工在工作上表現(xiàn)的能力和水平是不同的，這就要求管理者要注重為員工創(chuàng)造良好的展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在工作當(dāng)中能夠挖掘員工的潛力，然后能通過(guò)好的方法讓其得到鍛煉和提升。培養(yǎng)更多的員工也會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)者的工作帶來(lái)更多的好處。

其實(shí)在美容連鎖加盟店的日常管理上，除了以上所提的這些內(nèi)容，還有很多的地方都是需要注意的，例如關(guān)心員工的生活狀況等等，只有更全面的注意到一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，工作才能更好的展開(kāi)，美容店的生意也才會(huì)更好。如果您有任何關(guān)于美容連鎖加盟的問(wèn)題，歡迎免費(fèi)咨詢嬌悅詩(shī)！也可以關(guān)注微信：嬌悅詩(shī)總部

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