2016年馬云提出了：“純電商時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)十年是新零售的時(shí)代”。新零售的概念和模式遍地開花。種種新零售模式，似乎并未圍繞零售的核心進(jìn)行創(chuàng)新，更多的是一種概念、一種營(yíng)銷理念、一種互聯(lián)網(wǎng)手段的線下實(shí)踐。然而真正的新零售，應(yīng)該持續(xù)不斷的圍繞商品流通交易的成本、體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新，就如迪歐摩尼。
迪歐摩尼，是一家以家庭單位為主要消費(fèi)群的渠道零售商，主營(yíng)鞋、包及鞋的配件。迪歐摩尼是多品牌流行鞋履及配飾零售品牌。全年四季為顧客精挑細(xì)選來(lái)自世界各地最前瞻的潮流趨勢(shì)，吸引不同特性及喜好的以家庭為單位的都市人群，為現(xiàn)代都市家庭打造一個(gè)全新和獨(dú)特的時(shí)尚購(gòu)物平臺(tái)。如今，“迪歐摩尼”已成為都市的家庭單位的新購(gòu)物地標(biāo)。
迪歐摩尼，秉承專心、專注、專業(yè)”的經(jīng)營(yíng)管理理念，擁有一支具備在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域有過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。不斷從終端零售管理、空間視覺、產(chǎn)品整合營(yíng)銷支持等方面尋求創(chuàng)新。通過(guò)整合線上線下、移動(dòng)端等渠道，發(fā)揮全渠道優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)外延，提高市場(chǎng)的覆蓋率。彌補(bǔ)線上群體消費(fèi)體驗(yàn)缺失，融合了O2O經(jīng)營(yíng)模式，打造完整的生態(tài)鏈，以達(dá)到設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)的共同發(fā)展。
“迪歐摩尼”更定期引入不同國(guó)際潮流品牌，將時(shí)尚精髓集于一家，是都市潮人的關(guān)注焦點(diǎn)。別具特色的店鋪形象，耳目一新的多品模式，獨(dú)樹一幟的購(gòu)物環(huán)境，以品類區(qū)域劃分的產(chǎn)品布局，帶給顧客前所未有的舒適購(gòu)物體驗(yàn)。專業(yè)時(shí)尚導(dǎo)購(gòu)，為顧客提供適合個(gè)性的搭配建議。在“迪歐摩尼”驚喜四處可見，購(gòu)物已成為一段美妙的旅程。
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