近年國家大力推動的“互聯網+”背景下，家裝行業(yè)借助互聯網工具和思維進行產業(yè)升級所產生的新模式，也被互聯網行業(yè)稱為“家裝O2O”。通過去中介化、去渠道化及標準化，優(yōu)化并整合裝修產業(yè)鏈，互聯網家裝顛覆了傳統(tǒng)裝修的用戶體驗，使裝修性價比、透明度、效率和效果都得到了大幅提高。
而主材包，則是在互聯網家裝發(fā)展過程中產生的，主要包括瓷磚、木地板、衛(wèi)浴、櫥柜、門類、集成吊頂等硬裝建材。
雖然主材包相當于脫胎自傳統(tǒng)裝修公司全包服務，但兩者區(qū)別十分大：主材包講究資源整合與標準化，借助互聯網家裝平臺，囊括多個品牌、品類和款式的主材，擁有工廠直供的渠道優(yōu)勢，并且會實時監(jiān)測市場動態(tài)與用戶需求，以此更新主材包產品目錄、標準搭配與樣板間，并且可以提供更統(tǒng)一的售后服務，大大減輕主材方面的進貨、渠道管理、設計、售后等方面的成本。
互聯網家裝快速發(fā)展，2016年突破2000億元，預估今年可以沖擊3000億元（數據來源：速途研究院）。
和許多如雨后春筍般瘋狂生長的互聯網企業(yè)一樣，互聯網家裝也經歷了盲目瘋長、模式調整、淘汰的過程，從2014年剛剛冒頭，到2015年暴增至200多家，再到2016年淘汰近半，如今剩下的互聯網家裝品牌基本都有足夠的實力和競爭優(yōu)勢。
在模式調整中，主材包應運而生，它屬于互聯網家中服務中的一部分，其余的還有輔料包、施工包、監(jiān)理包等等，但主材包是家裝風格的主要體現，也是消費者最為關注的一部分。
不過，這個新興領域仍存在一些問題，例如同質化、可選風格樣式少，只能靠價格優(yōu)勢打動客戶；例如加盟限制重重，一些品牌要求只能使用他們方案，更多的是需要改頭換面，尤其是原本在當地經營多年，已經積累一定口碑的老店，如果想加盟互聯網家裝品牌，就不得不放棄自己所經營的品牌。
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