8月17日上午,意爾康生產(chǎn)管理學院落成儀式在總部隆重召開。意爾康股份有限公司副總經(jīng)理單云琴、采購總監(jiān)陳金耀、技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)陳鴛鴦、生產(chǎn)總監(jiān)周葉波、生產(chǎn)中心人力行政總監(jiān)宋明建,博思企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理沈成英以及生產(chǎn)中心相關(guān)管理人員參加了儀式。
“從今天開始我們就有自己的學院,有自己的職業(yè)教育基地了,這是一個意義重大的開始?!眱x式上,意爾康副總經(jīng)理單云琴發(fā)表重要講話,她說:“意爾康生產(chǎn)管理學院是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,推動管理進步,培養(yǎng)意爾康人的重要部門,是公司走向未來,通向明天的重要階梯。管理學院各項機制的完善以及對生產(chǎn)中心教育人才的培養(yǎng)、管理提升、革新推動任重道遠,學院的工作人員要承擔起建設(shè)和完善的責任,始終對學院工作飽含熱情?!彼膭畲蠹乙矣趪L試,不斷探索新的培訓課程、培訓方式。她還強調(diào):“管理人員要做學院堅實的后盾,要站在團隊人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的角度,站在部門整體實力持續(xù)提升的層面,站在意爾康生產(chǎn)中心長遠發(fā)展的大局上,群策群力、齊心協(xié)力,為意爾康生產(chǎn)管理學院的建設(shè)發(fā)展共同奮斗。”
1995年,單志敏帶領(lǐng)18位青年男女,憑借5萬元東挪西借來的啟動資金、幾臺縫紉機、十多把榔頭和剪刀、外加一間租借來的簡易瓦房創(chuàng)建了意爾康品牌。歷經(jīng)20多年的發(fā)展,當年的“皮鞋作坊”也逐漸壯大為現(xiàn)代化的“意爾康股份有限公司”,以三座工業(yè)園為主體的意爾康生產(chǎn)基地,是溫州鞋都鞋企集群中規(guī)模最大、產(chǎn)能最強的專業(yè)制鞋基地,總建筑面積達18萬平方米,裝配有國際先進水平的生產(chǎn)流水線數(shù)十條,生產(chǎn)員工達7000多人。意爾康生產(chǎn)管理學院的建立,不僅為打造意爾康生產(chǎn)中心人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)優(yōu)秀的意爾康生產(chǎn)管理人才奠定了堅實的基礎(chǔ),更是踐行“為每一個人做好鞋”企業(yè)愿景的重要舉措。
生產(chǎn)管理學院目前共設(shè)有六個部門,分別為中意職業(yè)技能培訓部、新人引導部、企業(yè)文化培訓部、專業(yè)技能培訓部、管理技能培訓部和任職鑒定部。配置了裁斷培訓室、面部培訓室、底部實訓室和文化展示廳。將通過建立基于職責的崗位任職體系,開發(fā)培訓課程,實現(xiàn)人才定制化培養(yǎng);通過新思路、新方法的推廣,改變管理者的思維和行為,強化執(zhí)行能力;通過價值觀的統(tǒng)一,進一步推動員工踐行企業(yè)文化;通過將零散的知識技能集中化,促進企業(yè)知識的管理和傳播。
建一所學院,負擔起知識、技術(shù)、經(jīng)驗的匯聚和傳承,這是一位企業(yè)管理者的戰(zhàn)略眼光,更是格局和智慧。生產(chǎn)管理學院的成立,是對意爾康多年制鞋經(jīng)驗及理念的傳承和更新,它將對生產(chǎn)中心20多年的管理理念和技術(shù)經(jīng)驗進行整合和梳理,將零散的知識系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化,將散落的知識元素匯聚成企業(yè)的知識財富。意爾康生產(chǎn)管理學院也成為了中國鞋業(yè)首個以生產(chǎn)為核心,成規(guī)模、成建制的管理學院
下一篇:除了商標,還有什么改變?
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責聲明:以上所展示的信息由會員自行提供,內(nèi)容真實性,準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網(wǎng)對此不承擔任何責任。
友情提醒:為規(guī)避投資風險,建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風險。