相比于大型干洗店,小型店獲得干洗店利潤(rùn)就比較容易,只要認(rèn)真提升洗衣服務(wù)水平,以實(shí)惠的洗衣價(jià)格贏得周圍居民的捧場(chǎng),由于是低投資,就很容易回收成本獲得盈利。
李小姐的店面只有40平方米左右,從開店到現(xiàn)在,每年的干洗店利潤(rùn)已經(jīng)有10萬(wàn)元以上,這樣的收入對(duì)于普通老百姓來說是心滿意足的。設(shè)備投資老早已經(jīng)收回來,現(xiàn)在的成本就是房租和水電及洗滌材料費(fèi)用。
李小姐的店面房租一年是2.6萬(wàn)元,一年的水電費(fèi)用約在0.8萬(wàn)元,洗滌材料費(fèi)用大約在0.6萬(wàn)元,其他店內(nèi)日常開支如吃飯和交際費(fèi)用約4萬(wàn)元,李小姐每年的毛收入已經(jīng)在20萬(wàn)元左右了,這樣每年10萬(wàn)元的干洗店利潤(rùn)是有保證的。
由于李小姐經(jīng)營(yíng)有方,顧客慢慢都跑到韓國(guó)縹麗洗衣店來洗衣,周圍的幾家干洗店生意在萎縮,最后,只有李小姐的店開的一日勝似一日,把周圍的顧客都吸引過來了。
當(dāng)李小姐的韓國(guó)縹麗干洗店樹立了良好的信譽(yù),在當(dāng)?shù)鼐褪侵放?,一個(gè)品牌的干洗店利潤(rùn)要比普通店面高許多,其利潤(rùn)率可高達(dá)50%以上,這是一個(gè)可觀的成績(jī)成績(jī)?nèi)〉萌坷钚〗阕陨碛薪?jīng)營(yíng)頭腦,在韓國(guó)縹麗衣總部的支持下,從品牌著手,用心經(jīng)營(yíng),打開思路,不辭辛苦,終于取得階段性的成績(jī)。
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