選擇事業(yè)：
這個(gè)事業(yè)必須符合國家趨勢，自己熱愛，并且這種事業(yè)一定能對(duì)社會(huì)有好處。
企業(yè)核心：
創(chuàng)業(yè)者在公司，對(duì)員工對(duì)管理是否能比同行業(yè)中更好，這點(diǎn)也相當(dāng)重要。讓別人相信你，就是你的個(gè)人魅力了。這種個(gè)人魅力又分為以下幾種：
1、首先讓你的員工感覺到在你這里能拿到比別家公司更高的工資，在金錢上的魅力
2、在你的公司中，一定要給予員工成長的空間，和滿足的空間，在發(fā)展上的魅力
3、除了以上幾點(diǎn)，還要給員工們情感上的包含，這點(diǎn)特別重要。當(dāng)員工感覺到老板關(guān)心他，工作也會(huì)特別有激情，這也是你創(chuàng)業(yè)良好的開端。
企業(yè)成功，一定要有老板的經(jīng)驗(yàn)，讓你的員工能感覺到跟你一起工作有希望，在你的身上看到了自己的未來，這就需要老板的個(gè)人魅力與說服力了。
創(chuàng)業(yè)困難，難在哪兒?
創(chuàng)業(yè)真的很困難嗎?創(chuàng)業(yè)其實(shí)不難，只是很多創(chuàng)業(yè)者沒有找對(duì)方法，沒有做對(duì)地方。
1、創(chuàng)業(yè)者要懂得如何宣傳自己，這點(diǎn)非常重要，將自己成功的宣傳出去，這才是品牌效應(yīng)的第一步
2、創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者，一定要有個(gè)很好的公司管理制度，這種制度就如績效獎(jiǎng)勵(lì)制度，如打分制、獎(jiǎng)金制等等，讓員工有更積極的工作意識(shí)
4、用核心技術(shù)留人，人才的配備一定要保持平衡。
怎么與竟?fàn)帉?duì)手相處?
你的氣魄決定著你的對(duì)手。你可以有強(qiáng)大的競爭對(duì)手，但是，你必須保持正確的心態(tài)來對(duì)待他們，不要懼怕對(duì)手，更不要仇恨他們。
創(chuàng)業(yè)中如何解決利益沖突
中國企業(yè)的改革不是體質(zhì)的改革，而是企業(yè)家心態(tài)的改革。人的財(cái)富就是欲望，而一個(gè)企業(yè)所有成長的步驟，都無非是一路付出，一路努力，付出全部的堅(jiān)辛。
創(chuàng)業(yè)中似乎有許多難題，但是，在聰明的創(chuàng)業(yè)者面前，這些難題多會(huì)得到妥善的解決，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，這可能正是最寶貴的東西。
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