洗衣店如何經(jīng)營成功”必須具備的五個基本要素
2017-08-01 22:21
來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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邦潔快速干洗
投資金額：10-20萬
企業(yè)名稱：上海歐瑞雅洗衣管理有限公司
隨著天氣的逐漸變冷和換季，洗衣業(yè)迎來了行業(yè)的旺季。為此邦潔總部召開了臨時(shí)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)重申了洗衣店的經(jīng)營模式、經(jīng)營方針以及經(jīng)營策略。供加盟商參考。根據(jù)邦潔總部多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，“洗衣店如何經(jīng)營成功”必須具備如下五個基本要素：
① 店面的選址：選址在邦潔洗衣店經(jīng)營中占有主要因素，店址的好壞直接影響著洗衣店未來的經(jīng)營。通常洗衣店選址會選A、住宅小區(qū)的門口或住宅小區(qū)住戶生活消費(fèi)較集中的區(qū)域內(nèi)。B、小區(qū)住戶必經(jīng)的進(jìn)出道路上，也就是我們通常所說的干道。
② 質(zhì)量：質(zhì)量是邦潔干洗店長久生存的根本。這點(diǎn)希望各邦潔加盟店主引起高度重視。但是再保證洗滌質(zhì)量的同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。這里提出的質(zhì)量不僅僅只是指衣物的洗滌質(zhì)量，還包括店面質(zhì)量，也就是我們通常說的硬件設(shè)施；員工質(zhì)量（員工的形象、文化素質(zhì)、語言交流能力），這就是我們常說的軟件服務(wù)。只有作好這三方面的質(zhì)量管理，邦潔干洗店才能在競爭激烈的市場立足，成為家喻戶曉的百年老店。
③ 服務(wù)：邦潔干洗店能否為顧客提供人性化、專業(yè)化、全方位的服務(wù)，滿足顧客的各種需求。
④ 邦潔干洗店的營銷策略：營銷策略的方式不是一塵不變的，而是應(yīng)該根據(jù)本店的實(shí)際情況，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁巵碜龇桨覆邉澋摹?/span>
⑤邦潔干洗店的經(jīng)營管理：俗話說：“管理出效益”。A、對邦潔干洗店的人員管理，將決定員工是否穩(wěn)定，只有店員穩(wěn)定，店才能在穩(wěn)定中求發(fā)展；B、店主投入的精力；C、店主是否清楚店里的經(jīng)營狀況；D、店主是否對店里的成本最大限度的控制。
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