經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了以后第三產(chǎn)業(yè)，需要人力服務(wù)的行業(yè)，任何機(jī)器都無法替代，而且服務(wù)價(jià)格也會(huì)越來越高，當(dāng)然人們對(duì)于服務(wù)的要求也是越來越高。就像現(xiàn)在的歐美，很多東西都比國內(nèi)便宜，但是唯獨(dú)需要人力服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，價(jià)格都比國內(nèi)高，而且高出很多。
干洗店，以后隨著生活品質(zhì)的提升，以及家庭服務(wù)外包需求的擴(kuò)展，開干洗店是有前途的。行業(yè)沒問題，不代表誰都能干，不代表干了就能賺錢。因?yàn)檫@里面還有個(gè)怎么干的問題。首先就是選址和店面的氛圍，這都是給顧客的第一印象，做不好這個(gè)基礎(chǔ)，干么都白搭，你可以去搜搜很多關(guān)于選址方面的素材。我想重點(diǎn)說說你可以怎么玩。
干洗店都是針對(duì)社區(qū)顧客的，所以顧客群基本都很穩(wěn)定。
第一你能不能建立一個(gè)檔案庫，很多干洗店都是開店等客人，所以同質(zhì)化太嚴(yán)重，而你建立客戶數(shù)據(jù)庫，對(duì)客戶進(jìn)行分類，并且摸索出客戶的家庭和性格等因素，經(jīng)歷一段時(shí)間后，你就能完全摸索出他們對(duì)干洗行業(yè)的需求，有的顧客只是干洗衣服，有的顧客是衣服和家居，只要建立了數(shù)據(jù)庫，摸索出每個(gè)家庭的不同需求，讓顧客對(duì)你的干洗店形成一種依賴。
第二訂單模式，現(xiàn)在都是顧客主動(dòng)送衣服上門，那你是否可以利用微信或支付寶模式，重新開發(fā)一套訂單模式呢？客戶送衣服取衣服以及支付都完全改變了，和互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)更靠近，顧客對(duì)你的依賴性將會(huì)更強(qiáng)。
第三你表面做干洗，實(shí)則做的家庭服務(wù)，那你能不能圍繞著你的數(shù)據(jù)庫，開發(fā)一些關(guān)于干洗的延伸服務(wù)呢？更容易討好家庭顧客。
四你是否可以把干洗店的保密模式改為透明模式呢？干洗店在顧客眼里，一直是個(gè)有點(diǎn)保密和說不清的行業(yè)，例如到底是不是干洗呢？你給我洗掉色到底怎么處理的呢？
所以很多人對(duì)于干洗一直都持懷疑狀態(tài)，你能不能把這個(gè)行業(yè)給做透明了呢？讓顧客消費(fèi)的更明白，更放心呢？還有很多很多，你都可以去想去做，記?。盒袠I(yè)是沒有問題的，只是我們賺錢的方式要改變，不要再做一個(gè)傳統(tǒng)的干洗店，而是做一個(gè)讓顧客主動(dòng)依賴的干洗服務(wù)店面。
