近幾年，行業(yè)發(fā)展迅猛，凈水器經(jīng)銷商數(shù)量與日俱增，凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷。這無疑給凈水器經(jīng)銷商帶來了不小的壓力。在這樣的大背景下，凈水器經(jīng)銷商要怎樣才能贏得消費(fèi)者搶占市場(chǎng)，笑到最后呢？
經(jīng)銷商“壓力山大”
目前凈水器經(jīng)銷商正經(jīng)歷著來自各方的壓力，生產(chǎn)廠繁重的銷售指標(biāo)，大賣場(chǎng)地租的不斷上漲，電商多元模式的不斷沖擊，都在促使著凈水器經(jīng)銷商走向經(jīng)營困難。因此凈水器經(jīng)銷商必須要為了改變這種局面而奮戰(zhàn)，否則只能成為歷史年輪下的“冤魂”。
積少成多 節(jié)省資源
經(jīng)銷商必須要學(xué)會(huì)積少成多，節(jié)省資源。凈水器在貨運(yùn)、倉儲(chǔ)上的資金不少，但是其中有很大一部分很可能是被浪費(fèi)的，為了避免這種隱性浪費(fèi)，經(jīng)銷商可以與同行采取“拼租”的形式，打造標(biāo)準(zhǔn)貨架，建立現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)庫房。這樣一來，就可以降低倉儲(chǔ)面積和倉損費(fèi)用，加快產(chǎn)品搬運(yùn)、配送的時(shí)間。如此一筆“小錢”算下來，隱性成本被逐漸降低，利潤從管理、貨流、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)中“擠”出來，在賺錢難的當(dāng)下，真可謂是一筆“大賺”之賬。
學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作
再來，凈水器經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。一根筷子的力量是有限的，但一把筷子的潛能是無限的。凈水器經(jīng)銷商就應(yīng)該把這種無限的力量運(yùn)用到凈水器的銷售中來，因此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，經(jīng)銷商老板應(yīng)該想盡一切辦法將員工的力量激發(fā)出來，聚集力量，才能讓凈水器代理商銷售真正實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。
看清市場(chǎng)動(dòng)向 將渠道下沉
同時(shí)凈水器經(jīng)銷商應(yīng)該看清市場(chǎng)動(dòng)向，跟隨時(shí)代的步伐，將渠道下沉，推動(dòng)凈水器在二三線城市的發(fā)展。就目前來看嗎，一線城市的凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，凈水器經(jīng)銷商要想再去分一杯羹就得不償失了。因此，在二三線城市發(fā)展凈水器門店似乎是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
總而言之，凈水器經(jīng)銷商要想在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)中立足，就必須要學(xué)會(huì)合理利用資源，懂得團(tuán)隊(duì)合作，了解市場(chǎng)動(dòng)向。也只有如此，凈水器經(jīng)銷商才能贏得市場(chǎng)，笑到最后。
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