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美甲店怎么能夠長期留住員工(圖)

2017-07-25 17:09 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:272

妮歐美甲

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：上海漢甲美甲藝術(shù)有限公司普陀分公司

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美甲店怎么能夠長期留住員工，隨著美甲行業(yè)競爭的激烈，美甲行業(yè)的人員流動性也大，因此美甲店想要長期發(fā)展下去，就應(yīng)該學會留住美甲店的美甲學員們。

那么美甲店怎么能夠長期留住員工呢。首先要學會利用獎勵制度。首先可以采用最直接的方法，就是獎金制度。比如根據(jù)生意淡旺季定好當月業(yè)績目標，達標則全員有獎金。

其次就是采用獎勵的方法。就是可以采用現(xiàn)金獎勵或者集體出行的方式，既能讓員工得到休息又有利于團隊建設(shè)。

或者是每天給員工的獎勵。比如準備下午茶。美甲師的工作辛苦，很多店鋪都有為員工準備下午茶。下午茶基金也可以設(shè)計成達成比較容易的小目標就能獲得的獎勵，讓員工持續(xù)有滿足感。

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最后是額外獎勵，對于一些服務(wù)顧客態(tài)度特別好或其他方面特別突出的員工，老板也可不定期在群里發(fā)放紅包獎勵該員工，同時也是潛移默化影響其他員工工作積極的一種手段。

其次就是學會留住老員工，因為美甲店最經(jīng)常發(fā)生的問題就是老員工流失的問題。這時候可以通過兩個方法留住員工。首先是設(shè)置工齡工資：美甲師多干一年或半年，就加一級工資。

其次就是自己美甲店內(nèi)設(shè)置晉升制度：為員工做好職業(yè)規(guī)劃，從學徒－初級－中級－高級，根據(jù)JNEC、CPMA技能證書的級別或店鋪自有考評體系判定，每個級別對應(yīng)相應(yīng)的工資范圍。注意設(shè)定的晉升臺階一定是讓員工覺得清晰可見且有能力達到的。

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做好激勵機制或者晉升制度，自己美甲店的員工就更愿意留下來，并且在市場上面長期發(fā)展下去，讓我們開一個成功的美甲店。

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