在目前的市場環(huán)境下,很多人認為只有做高端幼兒園才能夠有更好的發(fā)展,那是不是只要投入大量的金錢進去,把幼兒園裝修得高大上就是高端幼兒園了呢?事實上并非如此,很多人以為自己只要資金充足就可以打造出一所高端幼兒園。然而,現(xiàn)實情況卻是很多房地產(chǎn)商不敢輕易下手去做這么一所幼兒園,也有不少投資人鎩羽而歸。
最根本的原因在于,高端幼兒園的打造除了有充足的資金,還需要很多東西。高端幼兒園加盟品牌-艾樂教育認為除了資金之外,高端幼兒園的打造還需要以下條件。
1.競爭意識
民辦幼兒園不同于公辦園,只有遵循市場競爭的原則才能長久的生存下去。園長和投資人要保持競爭意識,帶領(lǐng)幼兒園在競爭中獲勝。一旦競爭意識消失,很容易被其他新出現(xiàn)的園所取代。
2.創(chuàng)新
那些無法站在幼教市場潮流前沿的園所,終究會被市場潮流淹沒。高端幼兒園總是有強烈的行動傾向。他們不會在過去的成就上打盹,總是尋找創(chuàng)新和改變的機會,不斷進步。那些不能開放地迎接改變的園長,注定會因為陳舊的觀念而失敗。
3.品牌建設(shè)
品牌是幼兒園的資產(chǎn),而幼兒園的品牌一旦樹立,就需要園長盡責(zé),完成家長對品牌的期許,不斷為品牌增值。
4.吸引并保留人才
無論幼兒園的目標(biāo)有多么宏大,未來有多么美好,如果沒有優(yōu)秀的幼師團隊共同執(zhí)行,那么只能是白紙一張,徒勞無功。
5.完善的管理
好的管理制度能夠讓人們從不敢做不想做的事情,到做好不想做的事情,再到愿意花時間做好不想做的事情。然而,多數(shù)民辦幼兒園管理者素質(zhì)低、管理理念落后,且管理體制、模式僵化,很大程度上限制了教職工積極性的發(fā)揮;工資分配制度以“大鍋飯”為主,難以調(diào)動教職工的積極性。而高端幼兒園的管理不再僵化,如艾樂教育為園所提供了一整套完備的管理制度,能極大地調(diào)動教職工學(xué)習(xí)、工作的積極性。
6.強大的營銷模式
源源不斷的生源是幼兒園發(fā)展的動力,目前,很多幼兒園面臨著招生難的問題,致使很多工作無法順利開展,幼兒園發(fā)展停滯不前,甚至有些園所處在風(fēng)雨飄搖之中。而選擇好的品牌加盟能讓你事半功倍。
確實,錢的確可以解決很多問題,但是我們一定要清楚,高端幼兒園和普通民辦幼兒園的差距不僅僅是資金,而是整個園所的發(fā)展規(guī)劃和策略。品牌加盟,能為你解決師資建設(shè),管理,知名度等一系列棘手問題。
香港艾樂國際教育集團,是一間總部在廣州,旗下全資子公司在香港,面向國際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司,為外商投資企業(yè)。遍布全國各地的數(shù)百家艾樂幼兒園,深受幼兒及家長的喜愛肯定;艾樂提供專業(yè)的幼教資源整合平臺,囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運營培訓(xùn)、土地招標(biāo)業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動平臺、幼兒園裝修設(shè)計、品牌設(shè)計及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù),覆蓋到全行業(yè)的各個板塊。
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