隨著人民生活水平的不斷提升，家裝業(yè)主對(duì)裝修的需求也在不斷提升。從簡單的功能化需求逐漸向功能、實(shí)用、裝飾等多方面發(fā)展。從全國范圍來說，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿胺Qju大，如何將整個(gè)行業(yè)做大、做強(qiáng)，無論是企業(yè)還是從業(yè)者都需要思考的一個(gè)問題。 “潞城集成墻面行業(yè)很新，目前仍處成長期” 與其他建材行業(yè)相比，集成墻面正式面世的時(shí)間也不過短短的幾年時(shí)間。但潞城集成墻面行業(yè)目前還沒有達(dá)到預(yù)期的銷售總額，做大做強(qiáng)仍需要一個(gè)過程。
潞城集成墻面廠家盈利靠產(chǎn)品更靠模式。當(dāng)前，大部分集成墻面廠家認(rèn)為集成墻面作為生產(chǎn)制造型行業(yè)，企業(yè)的盈利模式無非是通過經(jīng)銷商銷售渠道，轉(zhuǎn)化為商品和消費(fèi)者完成交易，實(shí)現(xiàn)盈利。其實(shí)這不過是初級(jí)形態(tài)的現(xiàn)代商業(yè)表現(xiàn)形式，是小作坊式集成墻面廠家的盈利模式。很大程度上看，正是因?yàn)檫@種盈利模式已經(jīng)成為大部分企業(yè)心中較好的選擇，間接導(dǎo)致了我國集成墻面市場缺乏規(guī)范、行業(yè)混亂的局面。 縱觀500強(qiáng)以及其它行業(yè)的品牌不難看出，他們都有自己獨(dú)特成熟的盈利模式，才能在市場取得先機(jī)。
潞城集成墻面，其實(shí)任何集成墻面廠家都擁有自己的盈利模式，但并不是所有企業(yè)都盈利。因?yàn)橛Ｊ經(jīng)]有好壞之分，而關(guān)鍵在于是否適合企業(yè)自身。
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