幼教行業(yè)市場空間巨大,資金驅(qū)動(dòng)集中度提升,選址能力及軟硬件設(shè)施決定盈利能力。香港艾樂國際教育集團(tuán)為您介紹:
1.民辦幼兒園成辦學(xué)主力,人均學(xué)費(fèi)增長可期
出生人口增加以及毛入園率的提升使入園需求增加,政策放松使民辦幼兒園供給增加,成為主力,在總園數(shù)中占比保持在65%左右。2011年,因?yàn)檎邚?qiáng)調(diào)學(xué)前教育的普及性,民辦幼兒園承載兒童數(shù)量首次超過公立幼兒園。同時(shí),一方面由于民資辦園的政策放松,另一方面由于越來越多的家庭選擇就讀民辦幼兒園,使得民辦幼兒園的人均數(shù)量從也逐年提升。另外,民辦幼兒園的供不應(yīng)求,而教育支出隨著家庭收入增加而增加,未來民辦幼兒園人均學(xué)費(fèi)增長可期。
2.未來三年新增幼兒園測算
2017年-2019年三年的新增幼兒園數(shù)量由入園兒童數(shù)量、畢業(yè)兒童數(shù)量及每個(gè)幼兒園可容納的兒童數(shù)量決定。其中,入園兒童數(shù)量由2014年-2016年的出生人口以及我國的幼兒園毛入園率的政策目標(biāo)決定;畢業(yè)兒童數(shù)量由2011年-2013年的出生人口及毛入園率決定。經(jīng)測算,未來三年學(xué)前兒童數(shù)量缺口分別為218.78萬人、180.5萬人以及377.4萬人;按照現(xiàn)有的民辦幼兒園的占比,需要新建幼兒園14122所、9550所、19968所。
3.資金推動(dòng)集中度提高
2016年我國五大民辦幼兒教育機(jī)構(gòu)市占率僅為3.24%。并購及加盟等擴(kuò)張是提高市占率最高效的方法,因此融資能力將成為關(guān)鍵。
4.選址能力及軟硬件配套成為盈利關(guān)鍵
送學(xué)半徑是選擇幼兒園的首要考慮因素。因此,對于辦學(xué)機(jī)構(gòu)來說,依人口密集的小區(qū)而建才能保證生源的數(shù)量;另外民辦幼兒園建在單價(jià)較高的小區(qū)附近可以保證家庭的學(xué)費(fèi)承受能力。
目前,我國對于中高端幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)并不清晰,雙語、藝術(shù)教育等標(biāo)簽可以大幅提高學(xué)費(fèi),但是對于成本端的影響有限,因此中高端幼兒園的盈利能力更可觀。所以,外籍教師占比、教學(xué)理念等軟實(shí)力,加上良好的硬件環(huán)境將極大的增強(qiáng)幼兒園的盈利能力。
香港艾樂國際教育集團(tuán),是知名上市公司威創(chuàng)股份(股票代碼002308)旗下的成員企業(yè)。是一間總部在廣州,旗下全資子公司在香港,面向國際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司,為外商投資企業(yè)。遍布全國各地的數(shù)百家艾樂幼兒園,深受幼兒及家長的喜愛肯定;艾樂提供專業(yè)的幼教資源整合平臺,囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運(yùn)營培訓(xùn)、土地招標(biāo)業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動(dòng)平臺、幼兒園裝修設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù),覆蓋到全行業(yè)的各個(gè)板塊。
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