在互聯(lián)網為特征的不確定超競爭時代，是什么力量在決定著企業(yè)的存亡呢？答案是商業(yè)模式，管理模式和營銷模式的差異。近年來，取得巨大市場成功的企業(yè)，無一不是在營銷模式上有其獨特的創(chuàng)新。顯然，我們的企業(yè)迎來了營銷模式制勝的經營時代。
營銷模式就是企業(yè)營銷策略組合的獨特結構與有效方法，它將各環(huán)節(jié)業(yè)務活動和內外部資源進行有機整合，以取得更好的顧客滿意度，更大的市場溢價，或更高的銷售效率。
新的消費群體和需求的產生，新的傳播技術和媒介的出現(xiàn)，新的物流與結算方式的運用，以及基本信息技術的管理變革等，導致企業(yè)的營銷環(huán)境發(fā)生了革命性的變化，也催生了林林總總的新營銷模式。但歸結起來，無外乎三種創(chuàng)新方向的范式：客戶價值倍增型，新技術運用型，策略以及資源整合型的營銷模式創(chuàng)新。
消費價值導向和行為不斷變化，新技術的發(fā)展和產業(yè)結構的加速調整，無不在深刻地改變著企業(yè)的生態(tài)環(huán)境和競爭格局，必然會促進各種營銷模式的創(chuàng)新方向和發(fā)展形式的涌現(xiàn)。不管營銷模式如何創(chuàng)新，但萬變不離其宗，營銷模式的倍增顧客價值和提高營銷效率這個基本原則是不會改變的。
企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新成功不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的。我們既要緊跟市場和行業(yè)的變化，又要結合企業(yè)自身資源與能力情況，審時度勢，系統(tǒng)規(guī)劃，積極穩(wěn)妥，分步實施，以見利見效地實現(xiàn)營銷模式轉型與創(chuàng)新。
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