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歐意智能廚房:高端轉(zhuǎn)型以“智”贏未來(圖)
2017-06-22 08:47 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:450

歐意智能廚房|全屋定制

投資金額:20-30萬

企業(yè)名稱:浙江歐意智能廚房股份有限公司

    自2014年起,董事長方志明帶領(lǐng)的歐意集團(tuán)及全體歐意經(jīng)銷商進(jìn)行了改革,到2016年底已有三年時間。這三年里,歐意低調(diào)沉潛致力于改革,不僅取得了階段性的成果,更將公司定位管理、產(chǎn)品、品牌等等全方面提升到了一個新的層次。2016年初歐意集團(tuán)將全國經(jīng)銷商峰會的主題定為“歐意+智贏大未來”,這不僅是一次峰會的口號,更是這一年歐意集團(tuán)的工作主旋律,是歐意對公司智能廚房發(fā)展的一個基礎(chǔ)定位,也是歐意未來幾年的發(fā)展總規(guī)劃。在資本市場上市路途中引入這個主題,歐意將用實力詮釋智能廚房的新概念。2016年已然結(jié)束,回望這一年,歐意人一路前行風(fēng)雨無阻;回首這一年,歐意人用汗水贏得了銷售數(shù)值上的逆勢增長;2016年歐意收獲了榮譽(yù),收獲了信心,同樣也更加堅定了在智能廚房道路上的步伐。

2015年是歐意進(jìn)程史上不可或缺的一年,在這一年中歐意明確未來發(fā)展方向,正式將公司名稱更變?yōu)?span style="color:#E53333;">浙江歐意智能廚房股份有限公司,將歐意發(fā)展智能廚房的堅定信念寫進(jìn)名稱。更名后,歐意的定位更加明晰,未來的歐意將致力于發(fā)展中國智能廚房產(chǎn)業(yè),以打造屬于國人的中式智能廚房為己任。在更清晰的目標(biāo)和信念的指引下,2016年歐意實現(xiàn)多個方面的飛躍,開啟了歐意新紀(jì)年。 

歐意智能廚房:高端轉(zhuǎn)型以“智”贏未來(圖)_1

歐意集團(tuán)董事長方志明

廚電一體,整合制勝

歐意廚房電器和歐意廚柜一體化發(fā)展,是廚衛(wèi)行業(yè)一大主流趨勢。歐意一體化廚房就是歐意領(lǐng)導(dǎo)層前瞻性戰(zhàn)略目光的表現(xiàn)。為了推動“廚電一體化”這個理念真切地落到實處,歐意用產(chǎn)品和理念去引導(dǎo)消費者,實行“一體化發(fā)展”戰(zhàn)略,走廚電一體化之路,真正打造現(xiàn)代整體廚房生活的服務(wù)專家。

歐意擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊和研發(fā)工作室,每一年研發(fā)團(tuán)隊都會根據(jù)市場行業(yè)未來發(fā)展趨勢而不斷的調(diào)整研發(fā)方向,從而做到真正的順應(yīng)時代引導(dǎo)潮流。近年來,歐意的研發(fā)團(tuán)隊從未停止對智能廚房領(lǐng)域的探索,不管是2016年歐意推出的智能熱蒸洗煙機(jī)還是接下來17年即將上市的新品,都傾注了工程師對智能廚房定義新的解釋。相對于行業(yè)中其他品牌在智能廚房的研究方向上來說,歐意更加注重將智能回歸到實質(zhì)的用途中,做到解放人們的雙手以及能夠享受更加健康舒適的烹飪環(huán)境。在日常中人們在使用油煙機(jī)的時候最關(guān)心的有兩點:一是吸力問題,二是清洗問題。針對行業(yè)智能化方向的發(fā)展情況,董事長方志明對《廚衛(wèi)電器》表達(dá)了自己的看法。2014年行業(yè)里開始提出向智能化轉(zhuǎn)型的時候,在方志明的帶領(lǐng)下,歐意就第一個推出20m3的大吸力油煙機(jī),當(dāng)時定位就是歐意20m3超大吸力油煙機(jī),專為高層樓房公共煙道定制,一舉成為行業(yè)標(biāo)桿。關(guān)于清洗問題,市場上有很多蒸汽洗油煙機(jī),但歐意認(rèn)為并沒有做到真正清洗干凈。歐意今年推出的重磅產(chǎn)品——熱蒸洗油煙機(jī),采用的是智能化仿人工沖刷模式,利用110℃高溫蒸氣軟化溶解油脂,高壓熱水進(jìn)行徹底沖洗,最后智能甩干系統(tǒng)讓其恢復(fù)干爽。煙機(jī)在2016年三月份正式投產(chǎn)就在市場上引起了強(qiáng)烈反響。產(chǎn)品面市后贏得了巨大銷量,在收獲專業(yè)獎項以外,“歐意熱蒸洗”“持久大吸力”這樣朗朗上口的口號也在老百姓中流傳開來。

 

歐意智能廚房:高端轉(zhuǎn)型以“智”贏未來(圖)_2

 

 

歐意智能廚房:高端轉(zhuǎn)型以“智”贏未來(圖)_3

 

熱蒸洗只是歐意智能化廚電的一個開端,據(jù)方志明向潮流家電網(wǎng)透露,2017年歐意即將上馬進(jìn)階版的空氣洗油煙機(jī),比起熱蒸洗更為省水環(huán)保。產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競爭力,歐意一直都有自己清晰的目標(biāo),保持著獨特設(shè)計理念以及差異化的競爭優(yōu)勢。尤其是今年二期工程完成投產(chǎn)后,歐意的產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量和工藝都會得到進(jìn)一步完善,通過先進(jìn)的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,在行業(yè)中也會率先完成工業(yè)4.0。

廚電行業(yè)起步比較晚,油煙機(jī)進(jìn)入中國市場只有32年時間,因為歸入家電行業(yè),所以會追尋大家電的發(fā)展。歐意營銷副總監(jiān)張建廣說:“過去客廳是家庭交流增加感情的場所,大家圍坐一起看電視聊天。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普及后,將人的生活半徑擴(kuò)大,繼而只有廚房能取代這個功能。廚房的作用也從原先的做飯向餐廚時代轉(zhuǎn)型,所以廚電和櫥柜的發(fā)展空間很大。”而歐意早就廚電和整體櫥柜兩手抓,兩手都很硬。

在整體櫥柜方面主要是新材料和新工藝的運用。據(jù)方志明介紹,歐意將與歐洲著名設(shè)計師團(tuán)隊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造融合世界廚房百年藝術(shù)和技術(shù)精髓,兼顧中國家庭傳統(tǒng)烹飪習(xí)慣的廚房,引領(lǐng)中國家庭進(jìn)入歐意幸福廚房生活。

與此同時,為了提供整體廚房解決方案,歐意還將全力打造嵌入式廚電產(chǎn)品,目前已經(jīng)推出了嵌入式微蒸烤,營銷副總監(jiān)張建廣說:“在2016年年會上一經(jīng)推出即受熱捧,每月都以500%的增幅增長。”未來還將推出水槽洗碗機(jī),以滿足更多元化的需求,據(jù)悉,歐意水槽洗碗機(jī)將不需要洗潔精,還帶有消毒功能,有望在2017年投放市場。

今年,歐意電器江浙地區(qū)增長接近45%,全國增長23%左右。即使是因為產(chǎn)能有限,櫥柜也取得了翻一番的成績。未來,歐意廚房電器和整體廚房廠區(qū)會分開,進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)。到時,體量將不可同日而語。

整合營銷,深挖渠道

廚電品牌經(jīng)過20多年的發(fā)展歷程后,留下的品牌格局基本已經(jīng)定型。對此,營銷副總監(jiān)張建廣說:“當(dāng)今的消費者購買意識愈加理性化,品牌集中度越來越高。對廠商的資金實力、研發(fā)制造、服務(wù)水平,營銷,全方位的要求提高了。行業(yè)里一些傍名牌的,打擦邊球的螺絲刀工廠,不具備資質(zhì)的,必將會被淘汰,這是趨勢。而這個形勢對于高度發(fā)展的歐意品牌來說是一個非常好的時機(jī)?!?

歐意經(jīng)過這兩年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品和品牌都進(jìn)階到新的層次,方志明表示:“未來兩年,我們會加大力度投入終端體驗店,因為高端產(chǎn)品,在這種高大上的店面里才能賣的出去。另外媒體宣傳也會持續(xù)投入。”

歐意一直都在探索自己的營銷模式,并與品牌營銷顧問機(jī)構(gòu)正式展開戰(zhàn)略合作,從品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃以及終端建設(shè)三方面著手,進(jìn)行戰(zhàn)略升級。過去歐意在有些空白區(qū)域的宣傳是不夠的,今年通過和高鐵廣告,第一提升消費者對歐意的認(rèn)知,第二,促進(jìn)智能廚房行業(yè)的發(fā)展,第三,加深歐意加盟商對歐意的一種認(rèn)同,這樣與加盟商上下合一,更好的發(fā)展品牌。不僅如此,明年還會繼續(xù)加大各個媒體的廣告投放,使歐意更快完成智能廚房的集成者這一目標(biāo)。

對于品牌建設(shè),張建廣說:“形成品牌有兩點原因,一是有品牌拉力,顧客愿意買,二是顧客能方便的買到?!币虼顺藦V泛的媒體宣傳,提升品牌知名度以外,歐意更深入拓展網(wǎng)絡(luò),打通空白市場渠道。加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)物流配送能力,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的生存能力和網(wǎng)點建設(shè)。張建廣對《廚衛(wèi)電器》說:“今年六七月份,我們利用淡季時間實施了千縣萬鎮(zhèn)普及月活動,渠道下沉,終端下移,對所有的經(jīng)銷商進(jìn)行精耕市場。在江浙地區(qū),滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村。對于開拓網(wǎng)點需要展柜的,公司無限量供應(yīng),還幫助分銷商制作門頭,減輕分銷商在網(wǎng)點建設(shè)上的負(fù)擔(dān),同時我們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)做墻體廣告。例如河南下面就有些經(jīng)銷商看到墻體廣告慕名而來想要加盟歐意的。”

跟業(yè)內(nèi)很多企業(yè)廣泛開展各種形式的大型團(tuán)購活動一樣,今年歐意也舉辦了三場,活動取得了令人欣喜的成績。張建廣認(rèn)為目前這種形式值得經(jīng)銷商去學(xué)習(xí),有利于品牌提升,提高團(tuán)隊的凝聚力。代理商搞活動,動員下面的經(jīng)銷商也全體參與進(jìn)來,對經(jīng)銷商小范圍的動銷都有借鑒作用。目前為止還沒有出現(xiàn)經(jīng)銷商因為做這種促銷活動虧欠的情況,所以這幾年搞活動是主導(dǎo)力量。它會不會像幾年前砍價會那樣因為消費者審美疲勞或者活動單一化,出現(xiàn)疲倦,不得而知,但是那時應(yīng)該會有新的模式出現(xiàn)。張建廣對此非常樂觀。

張建廣向《廚衛(wèi)電器》透露,歐意培養(yǎng)了一支10人推廣隊伍,全國巡回,從活動策劃到實施,帶領(lǐng)幫扶代理商做落地爆破活動,明年這支隊伍將擴(kuò)大至30人??梢姎W意掘金明年的市場野心勃勃。

此外,因為主流消費人群的迭代和消費習(xí)慣的改變,在不影響經(jīng)銷商利益的情況下,歐意還探索出線上線下兩條腿走路的新出路。除了與京東、蘇寧易購和天貓合作,歐意加大自身的O2O建設(shè),目前歐意自建的網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)上線,實現(xiàn)了線上線下同價。對于微商等新興渠道,張建廣表示也會嘗試,可以當(dāng)做現(xiàn)有渠道的補(bǔ)充力量。

歐意智能廚房:高端轉(zhuǎn)型以“智”贏未來(圖)_4

浙江廠區(qū)圖

2016年是歐意轉(zhuǎn)型高端智能廚房的新紀(jì)年,從產(chǎn)品和品牌的戰(zhàn)略提升,同時輔以終端形象的升級打造,歐意正清晰地朝著“中國智能廚房系統(tǒng)集成者”目標(biāo)自信進(jìn)行。在行業(yè)洗牌加速的混沌中,率先聚焦高端轉(zhuǎn)型并努力打造廚衛(wèi)行業(yè)的航空母艦。

歐意智能廚房:高端轉(zhuǎn)型以“智”贏未來(圖)_5
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