家具招商：可持續(xù)性發(fā)展，須招商養(yǎng)商護(hù)商三位一體
很多家具企業(yè)費盡心思，通過各種方式去招商，加上各種高提成的激勵手段，招商成果頗豐。可后遺癥很嚴(yán)重，招商工作完成了，養(yǎng)商工作確做得不盡人意。大部分企業(yè)的做法是客戶簽約——店面裝修——上樣——開業(yè)，認(rèn)為這樣的工作做完了渠道就建立起來了，沒有培訓(xùn)，沒有扶持，沒有重點跟進(jìn)，幾乎完全自生自滅，一年下來新進(jìn)的經(jīng)銷商步履維艱，有的大呼上當(dāng)受騙，有的堅持不下去關(guān)門大吉，再找其他品牌，一個新的輪回又開始了，能存活發(fā)展好的寥寥無幾。
中至信家居：保姆式養(yǎng)商，如虎添翼
中至信家居認(rèn)為，對于加盟合作伙伴，企業(yè)必須做到保姆式服務(wù)，使之如虎添翼，加盟合作伙伴能夠獨立存活，面對新老加盟合作伙伴的經(jīng)營需求，中至信不推脫，敢于承擔(dān)，并且積極有效的落實。中至信家居重新梳理了“養(yǎng)商法則”，供您參考。
門檻=負(fù)責(zé)
一定高度的招商門檻，不是拒人于千里之外，規(guī)范化的招商，有序的市場競爭，就是對加盟合作伙伴的負(fù)責(zé)。中至信家居設(shè)立一定高度的招商門檻，看重經(jīng)銷商的綜合實力，擇優(yōu)而選，同時加強(qiáng)對招商人員的后續(xù)考核，嚴(yán)禁招商人員為了完成任務(wù)盲目招商，或胡亂承諾。
同在一個戰(zhàn)壕里，同生死，共進(jìn)退
中至信家居認(rèn)為，招商品牌企業(yè)跟加盟合作伙伴是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友兄弟，一榮俱榮，一損俱損，只有加盟合作伙伴盈利了，品牌企業(yè)才有動力去持續(xù)發(fā)展。中至信家居始終站在加盟合作伙伴的角度思考，與加盟商深入溝通，幫助加盟商找到適合自己的盈利模式。店面位置和面積是加盟商的核心硬件，中至信家居對此有嚴(yán)格的要求。
中至信家居擁有清晰的加盟流程，提供完善的品牌經(jīng)營模式，包括各種專業(yè)的終端指導(dǎo)和終端扶持，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M能力、消費觀念、競爭對手、其他市場的狀況綜合考慮，從加盟店的選址、開設(shè)和店面裝修布局、銷售服務(wù)等方面為加盟商提供全方位的服務(wù)和科學(xué)的指導(dǎo)。同時免費為加盟商的設(shè)計師、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員、安裝技術(shù)服務(wù)人員提供培訓(xùn)。使之各自具備各自的功能，有一定的市場競爭力。
中至信家居始終秉承“歐美風(fēng)格典范，成功人士選擇”的經(jīng)營理念，始終相信通過保姆式的服務(wù)，始終相信“明天會更好”。中至信家居擁有一套明確的加盟商盈利模式，因此對于大多數(shù)加盟商來說只需要執(zhí)行、跟隨，就可以發(fā)展賺錢，品牌企業(yè)也會有更多的資金和精力，投入在對加盟商的扶持與維護(hù)上，才能得到可持續(xù)性的發(fā)展。
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