這一兩年，所有的行業(yè)都在談電商，生產(chǎn)內(nèi)衣的廠家也不例外，也有很多義烏內(nèi)衣廠家大力布局電商網(wǎng)絡(luò)，但大多數(shù)內(nèi)衣廠家的電商之路只是在網(wǎng)上投了某一平臺，比如投一個阿里或京東平臺。義烏內(nèi)衣廠家爾友針織17年專做無縫內(nèi)衣的工廠，這幾年也在大力布局網(wǎng)絡(luò)，但爾友針織認(rèn)為未來的商業(yè)模式一定是“店商與電商”結(jié)合的方式，渠道整合，打通線上線下才是根本之道。
據(jù)網(wǎng)上一些消息稱：這幾年受電商的沖擊，很多實體店關(guān)門較多，原本靠市場接單的內(nèi)衣廠家也明顯感到客源減少了很多，特別是一些非常依賴于義烏國際商貿(mào)城的義烏內(nèi)衣廠家更是感同身受，剛剛步入6月份，很多義烏內(nèi)衣廠家就進(jìn)入淡季了。很多內(nèi)衣廠家也明顯有些慌神了，有盲目聽信周圍的人投兩個平臺，招一兩個人員坐客戶下單為了節(jié)約成本，把線下的實體店面關(guān)停了，盲目的“脫實就虛”。
另一則很有意思的信息稱：天貓電器發(fā)布2017年戰(zhàn)略今年要推10萬家數(shù)字化門店；京東擬在全國設(shè)超100萬家線下便利店……
一個很奇怪的現(xiàn)象：做實體如內(nèi)衣廠家關(guān)停實體店，投身電商；而做電商的又開始布局線下實體店。這種反差值得我們包括內(nèi)衣廠家在內(nèi)的所有企業(yè)深思。
爾友針織作為義烏內(nèi)衣廠家17年專注無縫內(nèi)衣生產(chǎn)加工的工廠，論實力、論規(guī)模在整個內(nèi)衣加工行業(yè)也是頗具影響力的。以往也是全靠在國際商貿(mào)城店面接待客戶，接訂單的。這幾年也明顯感到商貿(mào)城店面生意一日不如一日了。
早在幾年前，無縫內(nèi)衣廠爾友針織就意識到電商之路是我們這種傳統(tǒng)加工型企業(yè)必須重識的渠道。在2012年，也是聽信周圍的朋友所言，投入十幾萬元，招了幾個人開始做天貓，網(wǎng)上銷售我們自己生產(chǎn)的無縫內(nèi)衣，但也只持續(xù)了不到一年的時間就關(guān)停了。因為是無縫內(nèi)衣生產(chǎn)加工型工廠，而天貓屬于零售平臺，完全同我們無縫內(nèi)衣廠的實際情況不相乎。
這幾年，義烏內(nèi)衣廠爾友針織王總也通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷思考，結(jié)合我們內(nèi)衣工廠實況，也終于明白了，我們更多的還是應(yīng)該借互聯(lián)網(wǎng)工廠，線方電商作展示推廣，把我們內(nèi)衣工廠的實力和服務(wù)展示給有需要的客戶，通過在線客服的溝通再把客戶約到線下商貿(mào)城店面或工廠來見面洽談，最終促成交的方式去做，所以爾友針織在2017年又開始傾力打造自己的企業(yè)網(wǎng)站，再結(jié)現(xiàn)有的投入了兩個阿里平臺，將這些相互之間打通、貫穿！對于想拿無縫內(nèi)衣的現(xiàn)實的，直接在阿里巴巴平臺上批發(fā)，想了解我們工廠的實力和規(guī)模的又可以進(jìn)入我們的官網(wǎng)了解詳情，再約見面洽談。
線上線下結(jié)合這種趨勢已然形成，而且從消費者行為角度觀察，已經(jīng)十分顯著。義烏內(nèi)衣廠家只有清楚認(rèn)識到這一點，能有效的把“店與電”結(jié)合，才有可能找到真正的出路。
義烏爾友針織“梵雪兒”——金華著名品牌！
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