今天,AA國際動(dòng)漫小編解析動(dòng)漫店店鋪籌備的三個(gè)方針。在動(dòng)漫店經(jīng)營的商品系統(tǒng)應(yīng)該朝著哪三個(gè)目標(biāo)發(fā)展邁進(jìn):
單純化、簡易化
商業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要行為指標(biāo)就是簡潔明快,籌備商品也是這樣。在作業(yè)結(jié)構(gòu)、流程、成本計(jì)算、商品陳列等方面都應(yīng)做到簡潔迅速,有效率且確實(shí)地被執(zhí)行。通常,一般店鋪人員作業(yè)程序繁瑣,因此更需要將商品籌備作業(yè)簡化,讓采購人員及現(xiàn)場執(zhí)行人員更易操作。
特殊性、個(gè)性化
除了與以往傳統(tǒng)零售商店或地域商店有著不同的商品定位之外,店鋪經(jīng)營還必須主動(dòng)讓顧客了解本店的特色,使顧客想買某種商品(動(dòng)漫店當(dāng)然是動(dòng)漫衍生品)時(shí)馬上會(huì)想到這家店,產(chǎn)生一種“非此店莫屬”的想法。當(dāng)然,這里所有的特殊化和個(gè)性化,并不是指在店內(nèi)擺設(shè)奇珍異品,而是強(qiáng)調(diào)自身的商品特色,創(chuàng)造本身與眾不同的經(jīng)營模式。
標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化
許多作業(yè)行為經(jīng)過實(shí)驗(yàn)、分析、評(píng)估之后,就可以訂立規(guī)則,要求相關(guān)人員依規(guī)則行事。如有不適當(dāng)?shù)臈l文,則應(yīng)立即予以修正,最終建立一套統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的商品作業(yè)流程,而此商品籌備的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將會(huì)是店鋪經(jīng)營業(yè)績的保障。
AA國際動(dòng)漫提醒廣大動(dòng)漫店主:若進(jìn)一步將商品籌備分解為各項(xiàng)經(jīng)營技巧時(shí),還應(yīng)注意下列五個(gè)方面:商品的價(jià)格;商品的品質(zhì);商品的數(shù)量;商品的分類;商品的陳列。
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