加盟優(yōu)勢(shì):
1.統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一店面管理
珉維優(yōu)品總部對(duì)所有門店提供統(tǒng)一的商標(biāo)、條碼、店面形象和企業(yè)VI使用權(quán),有助于珉維優(yōu)品形象快速深入人心,新開門店,珉維優(yōu)品總部將派資深管理人員駐店,進(jìn)行專業(yè)管理培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)。開業(yè)活動(dòng)協(xié)推廣、陳列設(shè)計(jì)、賣場(chǎng)氣氛活躍等全程跟進(jìn)指導(dǎo)。
2.統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一商品管理
產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象定位在18-35歲年齡段,以日式時(shí)尚為主,創(chuàng)意家居、潮流數(shù)碼、彩妝護(hù)膚、休閑食品等六大類日式時(shí)尚商品。產(chǎn)品種類繁多,涉及面廣,實(shí)現(xiàn)配套銷售策略。
3.統(tǒng)一物流配送
珉維優(yōu)品總部利用先進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)及強(qiáng)大技術(shù)系統(tǒng)支持,物流配送中心在最短時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)各門店所在地,讓門店第一時(shí)間搶占市場(chǎng)先機(jī)。
4.統(tǒng)一售后服務(wù)管理
珉維優(yōu)品總部由營(yíng)銷專家組成市場(chǎng)營(yíng)銷部門,專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),避免因人員輪崗產(chǎn)生對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品銷售分析偏差而造成的損失。及時(shí)解決門店在營(yíng)運(yùn)過程中遇到的各類問題,從而提高門店自有的競(jìng)爭(zhēng)力。
5.統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)一物流配送
珉維優(yōu)品統(tǒng)一使用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的DRP系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳輸、健全的終端收銀系統(tǒng),可使各門店充分了解銷售、市場(chǎng)走勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品庫(kù)存及銷售方向,珉維優(yōu)品總部也會(huì)定期規(guī)劃庫(kù)存商品的處理渠道,讓庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
6.統(tǒng)一資源共享管理、統(tǒng)一人才輸出
珉維優(yōu)品的成功零售及管理經(jīng)驗(yàn)的共享,先進(jìn)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng),珉維優(yōu)品總部專業(yè)精英團(tuán)隊(duì),他們對(duì)品牌動(dòng)作規(guī)劃、形象設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)提升、終端管理、品牌發(fā)展等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),隨時(shí)為門店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深入分析,從而提升每一家門店的盈利水平。
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