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沈小福米線加盟解析如何面對餐飲市場?(圖)
2017-05-02 10:14 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:277

沈小福川味米線

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:成都沈小福餐飲管理有限公司

2017高端政務(wù)、商務(wù)宴銳減,面對新的市場形勢,餐飲加盟企業(yè)該如何面對?針對2017年餐飲加盟市場形式,全面解析如下:

▲不能坐等,這次不是“一陣風(fēng)”

中央黨風(fēng)廉政建設(shè)的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”實(shí)施后,公款消費(fèi)降到最低谷。大蓉和營業(yè)額中有25%屬這個(gè)范圍,旗下高端品牌——上座,更是占到了70%。今年餐飲企業(yè)面對的形勢是把喪失的政府消費(fèi)份額找回來,這是很困難的事。

還有部分人抱僥幸心理,認(rèn)為限制公款消費(fèi)是“一陣風(fēng)”,過段時(shí)間又和以前一樣,這種想法沒有從根本上理解中央“把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里”、黨風(fēng)建設(shè)要“經(jīng)常抓,長期抓”的精神。現(xiàn)在的規(guī)定才僅僅是第一步。

 沈小福米線加盟解析如何面對餐飲市場?(圖)_1

▲不轉(zhuǎn)型,會(huì)死;轉(zhuǎn)得不快,也會(huì)死

餐飲企業(yè)首先要擁護(hù)和支持中央“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”的舉措,又要調(diào)整經(jīng)營思路,改變工作方法,尤其以公務(wù)商務(wù)宴為主的餐企要盡快轉(zhuǎn)型,不轉(zhuǎn)型,會(huì)死,轉(zhuǎn)得不快,也會(huì)死。

 沈小福米線加盟解析如何面對餐飲市場?(圖)_2

▲放下定位,回歸大眾

餐飲企業(yè)把生存點(diǎn)、定位放在“人多”的地方始終是安全的。不管你裝修得再好,都不能脫離大眾消費(fèi),“把單子做小、把人做多”,始終是正確的經(jīng)營思想。

現(xiàn)在很多高檔餐館開始放低定位,也來擠占中端市場,我們除了站穩(wěn)腳跟以外,更要注意開發(fā)中低端市場。這個(gè)市場的空間很大,但工作很辛苦,勞動(dòng)量大、利潤薄,賺的是辛苦錢,但也是最有前途、最有生命力的。

我們只能去迎合市場,順應(yīng)時(shí)代潮流,才可能活下去。這條路雖然很艱辛,但是必須的。

沈小福川味米線98年起航,從剛起步到現(xiàn)在不斷改進(jìn)精進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù),完善管理加盟模式,致力打造沈小福川味米線特色品牌,把川味米線傳遍萬家!

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