21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里里訊息傳播的速度和效率加快，使得人與人，人與行業(yè)之間的距離縮短，一個(gè)商業(yè)矛盾越發(fā)凸顯出來：企業(yè)發(fā)展的速度趕不上消費(fèi)需求提升的速度。在2017年，面對(duì)越來越“聰明”的消費(fèi)者，凈水器十大品牌千野總結(jié)了三種思維模式，能幫代理加盟商有效留下消費(fèi)者。
匠心思維。有的代理商會(huì)認(rèn)為工匠是工廠技術(shù)工人該有的思維模式，跟自己沒什么關(guān)系。這個(gè)熱詞雖然現(xiàn)在喊得響亮，但是在實(shí)際操作中總是容易被人忽略，甚至有些人不愿意去面對(duì)。在這個(gè)略顯浮躁的社會(huì)，承認(rèn)“匠心”的存在等于給一些投機(jī)取巧的人士打臉。據(jù)凈水器十大品牌千野多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不懂凈水器或者經(jīng)營理念經(jīng)不起推敲的代理商并不占少數(shù)，部分還都停留在“賣”這個(gè)行為上，既沒有行業(yè)知識(shí)的沉淀，也沒有基本的技術(shù)解讀能力。但凡能看到的代理商成功案例，除了品牌的支持以外，更多的是背后都有某種“匠心”，這種匠心一般都體現(xiàn)在長期忍受孤獨(dú)，堅(jiān)持做一件看起來很不起眼的工作，經(jīng)過一定時(shí)間的積累達(dá)到厚積薄發(fā)的成果。
服務(wù)思維。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代，選擇太多眼花繚亂，有沒有主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力很大程度上決定代理商能否在短短的幾分鐘內(nèi)留住客戶。這種意識(shí)的主動(dòng)性是最為難能可貴的，這是一種進(jìn)取性的精神，看似是簡(jiǎn)單的服務(wù)，其實(shí)是增強(qiáng)了代理商對(duì)自己地盤的掌控能力。
狼性思維。狼性的四大特點(diǎn)：“貪”“殘”“野”“暴”;都應(yīng)在代理商的團(tuán)隊(duì)文化中得以再現(xiàn)，對(duì)新晉凈水器代理商尤為有效。在千野看來：就是要無止境的去拼搏、探索，面對(duì)困難堅(jiān)決克服，并且能夠勇于面對(duì)逆境，努力開拓市場(chǎng)。雖然說凈水器行業(yè)相對(duì)成熟，品牌格局穩(wěn)定，但沒有一成不變的行業(yè)格局，只有不思求變的惰性企業(yè)和代理商。由于凈水器行業(yè)低復(fù)購率的特性，擴(kuò)大消費(fèi)群以及將老客戶變成自身產(chǎn)品的推銷者變得十分重要，而狼性思維能很好的幫助代理商完成這項(xiàng)擴(kuò)張行為。狼性思維既是一種能力也是一種心態(tài)，以銷售行為為主導(dǎo)的代理商隊(duì)伍在擴(kuò)張的道路上自然會(huì)遇到很多挫折，只有努力克服了才能取得突破。
總而言之，用匠心思維來武裝自己，服務(wù)思維來對(duì)待客戶，狼性思維來擴(kuò)展市場(chǎng)，這才是一個(gè)成熟的代理商全面立體角色的展現(xiàn)。
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